服装业 可持续发展 亟须六大转变

服装业可持续发展亟须六大转变可持续发展是当前中国纺织服装行业面临的重要课题。本报记者近日独家专访了中国纺织信息中心总经济师胡发祥,请他就"纺织服装行业与可持续发展"这一命题做出详尽分析。记者:今年是"十二五"开局之年,而当前多变的国内外产业环境给中国纺织服装业者当头一棒:原材料价格大幅波动,国非标自动化设备际债务危机频发,国内银根缩紧,以及劳动力、地价、能源、物流价格上涨等。对于外贸型制造业来说压力更大,如关税、贸易壁垒,还有其他国家竞争对手对于当地纺织服装行业的政策性扶持等。您认为该如何合理规避和从容应对这一动荡的产业经济运行环境?胡发祥:纺织服装行业是喷雾器设备中国最早开始市场化运作的行业之一,它的自我调节应变能力相当强劲。我们首先要对自己有信心!纺织服装产业经济的发展,是建立在国内外市场需求不断增长的基础之上的。尽管金融危机以来,国内外经济都遇到这样或那样问题,市场环境更加复杂,但是消费需求还在。只要我们主动调整和优化产业非标自动化设备结构,保持和增强自身竞争力,这些问题都是可以克服的。就国内市场来看,中国经济持续向好,人均收入增势显著,城市化率大为提高,这为纺织服装的国内消费市场份额放大提供了必要条件。当前行业增长驱动因素正由出口拉动向国内消费转变。这是与国家"十二五"规电热水龙头划纲要提出的"构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变"精神完全吻合的。虽然出口价格的增长有成本推动的因素,但也有我们出口产品结构优化的因素在里边。由此可见,我们的出口发展方式正在出现转变,不是简单地追求出口数量的增长,而是追求出口的效益,出口也要可持续发展。应该看纤瓷板到,这是可喜的进步。现在我们要做的是要积极引导更多的企业主动调整经营策略,加速这种转变。记者:服装作为产业链条的终端产品,在可持续发展中面临的问题相对集中,如面辅材料的健康环保利用,加工制造的能源节约、资源再生,还有废弃服装的自然降解问题等。您认为服装企业要怎样做才能将可持续发展LED头灯落到实处?胡发祥:服装企业要了解"可持续发展"与"环境保护"含义上的关系。可持续发展与环境保护既有联系,又不等同。可持续发展的核心是发展,但要求在保护环境、资源永续利用、人与自然协调发展的前提下进聚丙烯静音管行经济和社会的发展。归结于一点就是产业结构的合理化和高度化。为落实可持续发展,希望服装企业努力实现6个"转变":经济增长方式的转变--由数量扩张型增长方式转变为质量效益型增长方式,未来纺织服装业的发展重点不在聚丙烯超静音排水管于继续扩大生产规模,而在于对现有产业加工能力的提升改造,通过提高效率和产品品质来获得效益;产业技术创新机制的转变--由引进吸收推PP聚丙烯超静音管广技术、单一产业技术创新模式转变为研究开发核心技术、集成技术创新并重模式,要引导建立起产业链上下游企业协作、产学研相结合的共性技术研发和推广机制;企业经营管理理念的转PP静音排水管变--从传统管理理念向"以人为本"的现代管理理念转变,对于纺织服装企业来说,实施中国纺织企业社会责任管理体系(CSC9000T)可以系统地提升企业管理水平,走上良性发展的轨道。记者:就您上面说到的6个转变,其焦点在于中国制造向中国创造转变过程中首当其冲的"人本战略"。比如不同工种的职聚丙烯排水管业技能和素养、设计营销人才的自我培育和利用,以及国际纺织服装资源的摄取和消化。对此,您怎么看?胡发祥:人是可持续发展的关键。而人的思想和观念要转变。首先,要树立正确的发展观。发展的目标归根到底是要为人民提供更加美好幸福的生活,经济学家阿马蒂亚·森宁波网络公司提出"发展就是扩展自由",是以人为中心的自由的发展。狭义上的发展才是经济收入或者财富的增长。因此,我们的产业,每个企业的发展应该着眼于如何为人的发展服务。所以,为从业者提供发展机会和成长空间,充分发挥职工的主观能动性,以便为消费者提供安全、舒适、高品质的纺织服装产品,美化人的生活的同时又尽可能不破坏环境,是我们的职责所在。其次,人们要改变"轻纺织"的观念,认识到纺织服...

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