:论如何加强医院文化建设尊敬的朋友：此篇文章由本站老师写作，版权归会员所有普通VIP会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。摘要：医院文化是具有医院特点的一种行业文化，本文主要从医院文化建设的内涵，意义和途径来全面阐释医院的文化建设。关键词：医院文化建设医院文化是现代化医院建设的重要内容，也是医院综合实力的重要标志。加强医院文化设，对于增强医院的凝聚力向心力，促进医院和谐发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。1、医院文化建设的内涵所谓医院文化是一种在长期的医疗、教学、科研、预防保健乃至医院管理中逐步形成的以人为管理主体，以医院精神为核心，以群体行为为基础，以追求两个效益为目标的为职业所认可和自觉遵循的医院管理的新理念。2、医院文化建设的作用医院文化建设的作用是指医院文化在医院工作和医院建设中所发挥的功能和效用。根据近年来国内外学者的研究和众多医院的实践，我们可以把医院文化的功能归纳为如下五种：(一)导向作用医院文化的导向作用是指其引导医院员工为实现医院目标而自觉地努力、主动适应不同层次人群的健康需求的作用医院提倡什么、崇尚什么，员工就追求什么，“天上众星皆拱月，地下无水不朝东”。一种强文化可以长期指导员工为实现医院目标而自觉地努力。医院文化的导向作用一般通过以下四个方面体现和发挥出来：一是定位价值目标医院作为价值主体，是在为社会服务过程中实现自己的价值，同时，又在为人们健康服务中满足自己的需要，因此医院的价值目标应定位在不断满足人们日益增长的医疗保健需求上；二是校准价值取向，医院每一个员工都必须用定位的价值目标来内化自己的价值观念，校正自己的价值取向；三是制定规章制度，使价值取向明文化，确定化，从而起到导向作用；四是把价值观念转化为全体员工的共同信念共同意志，把价值观念转化为现实医疗保健活动，这一转变是价值观念的外化，也是医院文化导向作用的最终体现。(二)凝聚作用医院文化的凝聚作用是指其把医院员工紧紧地联系在一起同心协力。为实现共同的目标和理想，为了共同的事业而奋力拼搏，努力工作的作用。医院文化运用情感等方式来沟通员工的思想感情，融合员工的理想、信念，培养员工的作风、情操，激发员工的群体意识，使医院员工对医院的目标产生一种认同感，对自己的工作产生一种使命感，把自己的思想、感情、行为与医院联系起来。从而使医院产生一种强大的向心力和凝聚力，发挥出巨大的整体效应。医院文化的凝聚作用一般通过以下五个方面体现和发挥出来：一是通过医院文化这种强文化培养的群体价值意识；二是医院员工对医院目标的认同感；三是医院员工对人民健康事业的使命感：四是医院员工对医疗这一神圣职业的自豪感；五是医院员工对医院的归属感。(三)激励作用医院文化的激励作用是指其通过外部的刺激，使医院员工产生出一种情绪高昂，奋发进取的力量的作用。在一种“人人受重视，个个受尊敬”的医院文化氛围下，员工们的贡献就会及时受到肯定、赞赏和奖励，员工们时时受到鼓励，处处感到满意，就会有极大的荣誉感和责任心，自觉地为更高的目标努力。医院文化的激励，与以往某些激励方式相比，它不再像一种简单手段，而是一种巧妙艺术医院文化所倡导的观念和宗旨，为员工提供了良好的激励标尺，它不再是过去那样带着极强的眼前功利性质，而是着眼于整体的文化建设和人的不断完善，提升到人创造文化，文化塑造人的良胜循环机制中去发挥巨大的激励作用。医院文化的激励作用一般通过以下三个方面体现和发挥出来：一是激发医院员工团结一致，奋发向上的精神状态；二是激发员工自觉地工作，较大限度地调动人们的工作积极性：三是激发员工院兴我荣，为院争光的荣誉感。(四)协调作用医院文化的协调作用是指协调医院内部和医院与社会之间关系，使医院内部协调统一，医院与社会和谐一致的作用任何一个医院都存在着各种各样的矛盾冲突，存在着认识差异等不协调现象，医院文化中体现的共同信念和目标使医院员工不是被动地服从，而是主动自我约束，承担责任主动交换意见和沟通思想，通过共同磋商，解决问题和冲突。在外部，医院文化的内容都是强渊医院...