区人力社保局关于进一步加强小型项目招投标管理的实施意见

XX区人力社保局关于进一步加强小型项目招投标管理的实施意见为进一步加强小型项目招投标管理和规范程序,根据《XX市xx区人民政府办公室关于进一步加强小型项目招投标管理的通知》(X政办发(2018〕128号)精神,结合本局实际,现就进一步加强小型项目招投标管理提出如下意见:一、小型项目的范围本通知所指的小型项目是指以下两类项目:1、使用财政性资金估算造价在50万元(不含50万元)以下10万元(含10万元)以上的房屋建筑改建、扩建、装饰装修和与其配套的线路管道设备的安装及绿化等工程建设项目。2、政府采购目录之外的单项或批量采购限额在30万元(不含30万元)以下5万元(含5万元)以上的服务类、货物类项目。二\招标\开标\评标1、小型项目招投标应当采用公开招标和邀请招标方式进行。采用公开招标的,招标人发布招标公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标,招标公告应在招标单位对外公示栏或者其他媒体上发布,时间不得少于3日,投标人不得少于3家。特殊情况采用邀请方式招标的,招标人应当向3家以上有---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---相应资质、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请。合格的投标人少于3家时,应当重新组织招标。2、投标单位的法定代表人或委托代理人必须到达开标现场标书方为有效,在规定的开标时间,应到会人员未到会的,视作放弃投标。对各投标单位的投标报价及一些必要内容进行唱标3、公开招标的工程项目评标方法应当采用经评审的“合理投标价法”或“现场抽签法”,邀请招标的工程项目可采用经评审的"最低投标价法”。政府采购原则上应当采用公开招标、邀请招标、询价等方式采购,但对于只能从唯一供应商处采购的或少于3家供应商参加投标的可实行单一来源采购方式。4、小型项目招投标评标委员会由招标人组建,成员人数为5人(政府采购3人)以上单数。评标委员会可从区级专家评委库中抽取相关经济、技术类专家。评标委员会完成评标后,应当向招标人提供书面评标报告推荐出合格的中标候选人,并由评标委员会全体成员签字。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。5、中标人确定后,应在招标单位公示栏公示30,期满无异议的,由招标人发出中标通知书。三、合同和档案管理---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按招标文件和投标人的投标文件订立书面项目实施合同。同时,签订好廉政协议。2、中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。3、加强招标后续管理。工程建设或政府采购需要变更的,应严格履行审批手续。对竣工结算资金超合同价10%以上的,应组织调查,查清原因,由有关部门视情作出处理。4、招投标活动应当建立档案,严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理、归档各个环节的文件资料,并在项目验收后,及时按规定将全部档案移交有关部门。1、各单位应依法组织开展招标活动,认真履行发布招标公告、编制招标文件、组织开标评标、确定中标人等法定职责,认真调查处理招标活动中的异议、质疑。2、各单位应将招标活动中的重大事项纳入单位“三重一大”决策范围,对招标范围、标段划分、投标人资格、优惠率区间等招标文件的实质性条款,以及审查确定中标人等,应由集体讨论决定。实行邀请招标的项目,应当先确定邀请条件,再确定邀请对象,邀请条件、邀请对象的确定也应纳入“三重一大”决策范围。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、各单位应健全内部签批制度。招标公告、招标文件等法律文书须由经办人、分管负责人审核报送局办公室、法制科审查后方可送主要负责人签发,审核签发时应对设置的投标人资格条件、评标办法、专用条款等实质性内容认真审查。各单位对招标公告、招标文件、专用条款的合法性、合理性负责,不得以集体讨论决策为由推卸责任。、招标代理机构是受各单位委托的代理人,各单位要切实履行好委托人职责,加强对代理机构的约束,防范其利用代...

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