新创企业人力资源管理调查问卷（工作3年以上员工版）尊敬的先生/女士：您好！这是用于学术研究的一份调查问卷，目的在于了解新创企业的人力资源管理，需要占用您一点宝贵的时间，希望您能逐项回答每一个问题，不要遗漏。非常感谢！请寄l_fang@foxmail.com.本问卷未涉及具体的公司名称和填写者姓名，您的回答仅作学术研究之用，我们对所有的资料予以严格保密。一、相关信息（将所选选项变为红色）1.公司信息贵公司经营所在地：省，市；创立于：年；员工数量：人贵公司是：（1）私营有限公司；（2）个人独资公司；（3）合伙制公司；（4）股份制公司；（4）国有公司；（5）外资公司；（6）乡镇公司；（7）中外合资企业；（8）港台资公司；（9）其他贵公司的主要产品或服务包括：；是否有独立的人力资源管理部门：口有口没有贵公司管理层成员或企业家曾任/现任人大代表；政协委员；政府官员（可多选）：（1）全国（2）省级（3）市级（4）县级（5）区级/乡镇（6）非贵公司具有大专以上学历的科技人员占从业人员（不含生产工人）30％以上：口是口否贵公司资产额大约为：万；注册资本为：万；2010年营业收入万；固定资产万；贵公司有分公司、办事处多少个：贵公司当前的主营业务属于（1-5组2选1，第6组3选1，第7组18选1，如是大农业，请继续细分）：（1）口传统行业口高新技术行业（2）口劳动密集型口资本密集型（3）口新兴产业口成熟行业（4）口产品以出口为主口产品以内销为主（5）口垄断性口竞争性（6）口OEM贴牌生产/服务口OBM自有品牌生产/服务口前两者兼有（7）口农林畜牧渔业A农B林C畜D牧E渔F其他口采掘业口制造业口电力、燃气及水的生产和供应业口建筑业口交通运输、仓储和邮政业口信息传输、计算机服务和软件业口批发和零售业口住宿和餐饮业口金融业口房地产业口租赁和商业服务业口科学研究、技术服务和地质勘查业口水利、环境和公共设施管理业口居民服务和其他服务业口教育口卫生、社会保障和社会福利业口文化、体育和娱乐业口其他行业与同行业其他公司相比，我们公司：评价净收益率（净收益/总销售额）1很低2较低3一般4较高5很高投资收益率1很低2较低3一般4较高5很高市场占有率1很低2较低3一般4较高5很高净收益增长速度1很慢2较慢3一般4较快5很快销售额增长速度1很慢2较慢3一般4较快5很快公司员工数量增长1大幅压缩2少量压缩3不变4少量增员5大幅增员市场份额的增长速度1很慢2较慢3一般4较快5很快新业务（新产品、新市场等）的开发数量1很少2较少3一般4较多5很多新业务销售收入占总销售收入的比重1很少2较少3一般4较多5很多新业务数量占公司业务总数的比例1很低2较低3一般4较高5很高公司总体竞争能力1很弱2较弱3中等4较强5很强未来持续经营5年以上的可能性1很没信心2较没信心3一般4较有信心5很有信心未来持续经营8年以上的可能性1很没信心2较没信心3一般4较有信心5很有信心2.您的个人信息您的性别：；年龄：；学历：；任职部门：；职位：；进入本公司有多长时间：。1/13您的性格特点是：（1）外向；（2）内向；（3）混合型您的职位是：（1）从内部提拔的；（2）外单位调入的；（3）本单位其它部门平级转任过来的您在本公司前的工作单位是：（1）没有在其它单位工作过；（2）私营公司；（3）国有公司；（4）乡镇公司；（5）外资公司；（6）事业单位；（7）党政机关您有在外地工作经验吗？（1）外省；（2）港澳台地区；（3）国外二、新创企业人力资源管理请就以下每一项测项，在表格的右边选择一个适当的数字，以表明您对该问题的看法和态度(用红色标出)测试项很不赞同不赞同一般赞同很赞同公司制定了规范的人力资源规划12345公司的人力资源规划具有弹性，能根据环境变化不断调整12345公司的人力资源规划能很好地支持公司实现目标12345公司制定了具有前瞻性人力资源规划12345公司采用非常广泛的、有时甚至是模糊的工作描述12345公司通过科学的岗位分析对相近岗位进行了合并，采用复合岗位设置模式12345公司倾向于淡化岗位、部门之间的界限12345公司招聘时，广泛采用结构化面试12345公司招聘时，广泛采用心理测试、能力测试等评价技术12345公司更青睐“一专多能”的求职者12345公司...