PPT文档一、BAT电商三国杀回顾过去的一年，你会发现，自己的互联网生活与BAT三家巨头发生着前所未有的密切联系——更多的人习惯了打开微信与朋友们聊天，并在朋友圈而不是微博中消磨碎片时间；千万人群开始用余额宝理财，同时，使用支付宝的场景越来越多地发生在淘宝之外；你习惯了用百度地图导航，打开去哪儿搜索打折机票，通过91手机助手下载APP……你可能还会有所感知，这一年里，BAT开始不满足于偏安一隅，摆出了异常活跃的姿态：或是通过资本运作，或是建立新的业务线，或是互相之间的竞合，不断地渗透进各自本不重视的业务领域，彼此之间的冲撞更加直接和频繁，已经造就了一个跨界大战、硝烟弥漫的江湖。目前BAT的主要业务布局进行了整理归类，以期对三家公司的原有业务和2013年出现的新变化形成一个直观认识。其中，表格中的内容经过编辑适当取舍从图中看出，这些领域是：搜索、移动社交、安全、应用分发、LBS和生活服务、云计算、互联网金融、游戏和硬件（尤其是智能硬件产品）。从互联网巨头角度看，随着移动互联网的发展，越来越多的传统行业触网，线上线下的融合趋势明显，O2O的本地化服务成为新的市场增长点，团购作为现阶段O2O的典型代表首当其冲成为各方争夺焦点。业内人士称，传统互联网站的流量已经逐渐触及天花板，而团购无疑是另一个流量仓库，巨头需要依靠收购团购业务，为线上业务增加流量。今年互联网巨头针对独立团购网站的收购或将延续。卡位移动互联网新入口，互联网巨头完善O2O布局阿里巴巴：电商平台瓜熟蒂落，站在向金融倾斜的节点上而阿里巴巴集团近两年通过投资和自有产品加速拓展O2O领域。2013年的阿里巴巴无论是在内部结构调整，还是在业务线扩展上，都表现出了高调态势。它的大手笔资本运作，无疑带动了整个互联网业界的资本活跃度。“平台、金融、数据”是马云为阿里巴巴设定的三个步骤，而2013年的阿里巴巴则处在平台搭建完毕、淘宝和天猫相继成熟，集团业务向金融方向倾斜一方面通过投资口碑网、美团、丁丁网、快的打车、穷游网等补齐短板，另一方面，成立淘点点事业部、推出来往、发力移动支付，整合线上线下资源。此次阿里巴巴全资收购高德地图，意味着BAT已全部涉足地图领域，以地图为载体的O2O竞争步入白热化阶段3、腾讯：微信在手，天下我有无疑问，2013年，微信仍是，并且更加是腾讯移动互联网的业务重心。腾讯则依托微信、QQ等社交链来实现快速渗透，占领线上互联网入口。再借助旗下微信支付、电商、SOSO地图，入股华南城、投资嘀嘀打车等完善O2O布局。1、百度：强化“入口－分发”模式2013年百度可谓扬眉吐气。在移动互联网布局上，百度通过收购91无线完成了对其应用分发能力的补充，发布安全系列软件补齐安全一环；又通过“移动云”建立了一套从云到端的基础设施（轻应用构成了百度应用分发的另一个维度——搜索分发，同时可以实现应用内搜索）。百度的传统优势在于对流量的控制——把持流量入口，控制分配。应用分发、安全产品和智能硬件是明显的入口级产品，百度在这些领域显得尤为积极；以移动云业务为代表的云计算布局则是为了为其移动互联网生态提供底层支持；投资糯米网，是对其LBS和地图业务的补充。另外则是试水互联网金融——推出了理财产品。同时，经过这一年，百度在移动端的思路也比一年前更清楚：从底层（移动云）和用户层（原生和轻应用的分发、百度自己的产品和生活服务）两端同时构建起来的业务线，成为了其移动互联网布局的基本形态。另外，值得注意的是，百度是三家巨头当中对智能硬件设备最为积极的此番百度全资收购糯米网，百度技术副总裁、糯米网CEO刘骏表示，百度看好以团购为核心的本地生活服务的巨大市场前景。此前，百度成立LBS事业部，将百度地图打造成覆盖餐饮、电影院、KTV、商场、酒店、公交、超市、公园景点等生活服务的一大入口。LBS+团购将进一步推动百度线上线下的融合。百度：二、百度糯米简介1、简介百度糯米(nuomi.com）：是由百度团购与糯米网合并而成的。正式升级为百度糯米。百度糯米作为中国团购市场知名本地生活消费平台，每天为您精选餐饮美食、电影票、KTV、运动健身、酒店、旅游等超低折...