《做最好的执行者》读书会精彩读后感分享《做最好的执行者》读后感李新云《做最好的执行者》共四个单元20章。通俗易懂，耐人思考。下面我分二个方面和大家分享:一是体会；二是改进计划。读完这本书我体会很深，共归纳为：一个真理：执行是一种能力，更是一种精神。两大任务：一是先明确执行要达到的结果与标准，二是要达到这次结果和标准要做的每件事抓细抓实，实现无缝对接。三种境界：一是最好的执行境界，一定要做到最好，用心来做，二是完成任务就行了，用手去做。三是完成完不成怨天忧人。推诿、拖拉。四个方法：一是拿不准的事，问好再做；二是第一次做的事，想好再做；三是再做的事，固化、优化后再做，四是多方面协调的事，沟通协调后再做。五大标准：一是决不找借口，具备咬紧目标不放松的精神，不懈努力和奋斗；二是把集体的事当作自己的事来做，有这样的心态，才能用最小的投入获得最大的收益；三是上级想到的做到了，上级没有想到的你也想到了，一流的下级总是提醒上级，末流的下级总要上级提醒。四是无论有没有领导监督，都会自动自发的做好本职工作，甚至会超出领导监督范围内的工作效果；五是必然是一个最强调效益的人，时刻都要计算成本，用最合适的投入，获取最大的产出。改进计划：1、管好时间：在日常的管理中，用时间圆饼图规划每天的工作，减少执行中的随意性，提高效率。2、管好文档：对桌面进行每天清理，分类归档，保持桌面整洁，从杂乱资料中节省时间做其他事宜。3、在执行制度和流程中，既坚持原则，又要注意方法，加大内在的做人修养，在采购岗位上，清正廉洁，诚信高效，做一个合格的执行者。《做最好的执行者》读后感蒋光玉日前读了《做最好的执行者》一书，书中浅显易懂的讲解和鲜活生动的案例，使我对执行有了更深刻的认识，使我获益匪浅。执行是一种能力，更是一种精神，是一种要做就做最好的精神；执行是主动负责，不是被动应付，是以一种主人翁的姿态，把单位的事当成自己的事来做；执行是用心去做，对自己所从事的职业多一份关心、多一份热心、多一份细心。一个好的执行者，执行能力就是动手能干，干则能成。要把事情做到最好，是很难的，它不仅取决于执行者个人的主观努力，还与种种客观因素密切相关。而将事情做好，就不存在那么多问题了，关键在于主观因素。好的执行力主要来源于精神，来源于“用心”。书中所举的例子里的那些主人公之所以能够成功，是因为他们有很强的责任意识，把组织的、别人的事当作自己的事做，从而能站在对方的立场上思考，把事情做到细致入微，精确到位。而很多时候执行的效果会不尽人意的一个至关重要原因就是，很多人一接到任务，首先第一个反应就是“好烦人，整天不是做这个就是做那个，真不想做”、“事情都成堆了，赶紧做完拉倒”等等之类，一有这样的想法，必然会造成两个后果一是马马虎虎，不是想着如何做好，而是想着如何应付；二是不会主动去思考，如何才能做到更好，结果必然会大打折扣。只要你时刻自己的工作，围绕“如何将工作做得更好”，去思考和琢磨。才能做出有价值的创新，不断提高自身的执行力。其实大部分人的能力都相差不大，之所以执行力会出现那么大的差别，关键在于是否用心于自己手中的事情。“世上无难事，只怕有心人”，“用心”工作应该是既要有全力以赴的工作精神，又要有头脑、有智慧并带着思考去工作。无论做什么事情，只要我们“用心”去做，将情感和责任融入其中，一切问题都会迎刃而解。《做最好的执行者》读后感俞洋一个优秀的员工和领导者是如何将自己的工作做的很好？《做最好的执行者》通过一个个实例将一些简单但实用的工作方法深入浅出的进行了分析和说明。我觉得非常适合每一个人细细琢磨和学习。在此，我简单谈谈我的一些感想。一、执行是能力，更是精神。有能力未必能够将执行做好，但是有精神的人却可以弥补能力的不足。本书通过4个章节分别细述了如何成为一个优秀的执行者，而我理解的这4个章节处处体现的就是一种执行者必须有的精神，即追求更好和追求细节。我们的销售团队包括我自己都没有明白这个道理，缺乏这种精神。在今后的沟通中，我会对自己和团队不断强调，要...