浅谈班组建设的创新与管理2022年7月内蒙古科技与经济July2022第13期总第263期InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyNo.13TotalNo.263浅谈班组建设的创新与管理奥博(中国神华哈尔乌素露天煤矿,内蒙古薛家湾010300)摘要:以哈尔乌素露天煤矿的班组建设创新管理方法为例,阐述、说明了班组建设在现代企业管理中的作用和意义。关键词:班组建设;创新;企业管理中图分类号:F426∶F270文献标识码:A文章编号:1017—6921(2022)13—0046—03班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线。班组是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨如何加快企业班组建设的创新与管理就显得十分必要。1班组建设在企业管理中的重要性班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,也是企业一切工作的立足点。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性和创造力。班组建设水平是企业管理水平和精神面貌的综合反映,搞好班组建设有利于增强企业竞争力改善管理水平,在现代企业管理中有着重要的意义。1.1班组是实现现代企业发展的有效载体上系千条线,下穿班组一根针,班组作为企业管理中最基本的一个单元,是企业经营活动中的重要环节,在生产过程中,每一个班组都承担着繁重的任务,对本班的人员管理、生产计划、安全管理都具有很大责任,各个环节完成的好坏,都反映了整个企业各项指标完成的好坏,同样,班组人员的素质也决定了企业的管理水平,是企业不断发展提升的有力保障。基层班组的工作方针、目标、任务、安全责任等要细划到人,这样不仅可以保证企业总体目标的贯彻和落实,且有利于工作的检查和考核,确保工作能按计划实施,逐步使班组在生产经营、目标管理等走向科学化。其次中层以上领导要重视基层班组建设与管理,把班组建设列入重要议事日程,切实抓好班组的组织建设、思想建设、作风建设和文化建设。部门工会应加强职工小家建设,组织职工参与企业民主管理工作,开展劳动保护、劳动竞赛和各种健康有益的文体活动。班组作为企业的最基层,公司各部门的各项管理要理顺关系,科学管理,把各方面的力量调动起来,协调起来,尽量避免班组建设多层管理,多级管理易造成混乱,易变为一种形式。总之,班组是实现企业生产经营管理目标的落脚点,只有调动全体员工的积极性和创造性,正确处理好班组的责、权、利关系,增强职工的责任感,才能提高企业生产经营管理水平,促进企业各项任务目标的完成。1.2班组是企业培养人才的重要阵地班组是企业管理的基础,班组成员也是企业中的核心力量,在班组建设过程中要注重职工队伍的培养,练就出能吃苦、技术精、本领强的高素质队伍,在实践中不断增长才干,成为政治觉悟高、技术业务熟练、办事公道的带头人,打造出企业的榜样人才。班组员工队伍的素质往往是决定企业发展的决定因素。因此,加强班组建设,就必须把全面提高班组员工素质作为一项重要工作来抓。①必须从提高班组长整体素质入手,做好班组长培训工作。要制定出切实可行的培训计划并分期分批有步骤地对班组长进行培训。大胆起用一批有文化、能吃苦、肯钻研、会管理的优秀人才,充实和加强班组长队伍,促进班组管理水平的提高。②加强班组思想政治建设。要围绕企业生产经营中心开展思想政治工作,增强员工的责任感、使命感,着力提高员工的思想政治素质。③开展技术练兵、业务竞赛等形式多样的班组活动,不断提高员工的业务水平、文化修养、职业道德等素质,确保企业经济效益不断提高。同时要把提高员工队伍素质和规范管理有机结合起...