以下文章本店依然拥有版权，谢绝以任何形式的使用。XX大学MBA学位论文开题报告姓名：学号：研究方向：指导教师：开题日期：论文题目XX公司供应商管理改进研究论文体例□专题研究□案例□诊断研究□调查报告□其他学习及工作简历（自大学起）论文选题的理论意义、实用价值一、理论意义后危机时代我国企业纷纷进入了转化升级改造的过程中，积极的节约成本才可以为转化升级提供更多的资源，而其中对供应商进行有效的管理具有积极的义意。对于任何一个企业来说也不能完成自己企业经营过程中各个领域的作工，所以企业需要自己的部分工作交给那些能做，并且可以做的好的供应商去完成，企业本身专注于具有核心竞争力的项目，者对于企业来说可以达到自己的利益最大化，这就是广义的采购。在采购中需要对于供应商进行有效的管理，才可以积极的为企业的快速发展服务。二、实价用值XX公司2012年完成成品油运量2000万吨，完成周转量1800万吨海里。实现营业收入25亿元。吨运输成本110元，低于考核指标。A公司具备独特的国内沿海油品运输垄断资源，由于该公司供应商种类、数量较多，对供应商的研究和管理尚处于探索阶段。显然，在该企业对供应商管理的改进研究具有重要价值，不仅一定程度上丰富了国内供应商管理理论，同时，在该国有企业集团内部同样具有推广和借鉴意义。三、背景当前全球经济一体化趋势日益增强，国际化大市场的形成加强了全球背景下各国经济活动的关联性与渗透性。不断谋求企业管理与创新，努力推进企业持续竞争力的培育与更新是新经济环境与市场下的重要要求。供应商管理有助于企业竞争力及核心价值的提升，国有经济在当前仍然是我国的核心命脉与主导经济体，作为国有经济体的A海洋运输公司理当进一步加强自身供应商管理，与内外竞争环境相适应。四、理论综述本次研究结合当前供应商管理较新的理论研究成果与应用实践。在采购的过程中积极的引入库存理论，也就是需要实现采购为生产服务的目标，企业以付费的方式实现从外界获得原材料和服务的费用，实现企业在生产的过程中的增值。在市场导向的情况下，企业需要保持一定的库存，在采购的过程中需要研究最优订购量，以及最佳订购周期，实现达到最少的采购费用和最低的库存量。ndrewWirth(1989)、James(1995的批量订购的理论也具有积极的义意。采购链协调理论，认为采购是一种生产导向向市场导向的有效的转变，也就是说对于采购来说不仅仅是供应的基本需求，更为关键的在于市场竞争的需要。一般企业采用竞争性谈判的模式，但是有的企业采用的是供应链协调采购的模式，也就是实现采购双方利益最优的目标。一般认为谈判的能力越强，采购的价格越低，那么对于企业的供应链来说越可以实现利润的最大化。因为企业之间的竞争加剧，所以对于企业来说及时采购具有积极地意，义尤其是在企业为了及时应对小批量市场需求的情况下，及时采购可以促进企业市场利润的最大化。及时采购也叫JIT采购，核心内涵是在恰当的时间地方，消除一切无效劳动和浪费，各阶段高水平控制和预测的采购模式。另外的一种采购的理论是快速反应的采购系统。论文基本框架与内容供应理论，目前的供应理论主要是供应链的理论。目前的供应的理论认为是以信息为基础进行大规模的业务重组过程。信息的执行者对于众多的实践进行分析和研究，在进行广泛研究的基础上形成目标协调，以及系统开发的改善。以物流控制和系统的库存为作基本的构建要件。在实现有效的供应中，实现供应的自动化和信息化，及时的获得信息。在供应商的选择上，选择对自己的企业最具价值，以及与企业的供应链可以形成紧密联系的企业。对供应商的选择中需要有效的对其资质进行查验和评估。在供应商的选择上积极的争取大供应商参与自己的采购，对供应商良好的业绩情况进行考察。选择供应商的档次，将供应商划分为高中低，在采购中积极的分析供应商的层次，并且按层次选择供应商，。在供应商的选择中尽量的在不同的区域，以及不同的行业进行选择，以免被围标。在没选择中可以积极的向本地供应商倾斜，以及实现提高售后服务的及时和有效性。五、总结从查阅目前的已经具有的你研究资料入手，对于A远洋公司进...