纺织服装业传统优势消失中国制造情何以堪FI前，今年10月阿迪达斯在华唯一的工厂将在撤出中国，这一消息紧紧牵动着中国制造的神经。相关业内人士分析称，阿迪达斯等外资品牌工厂的撤出是由于国内成本偏高，这一•行动属于正常经营决策，不过，从另一层面说这一行动也提醒中国“世界工厂”的地位岌岌可危。将来中国制造业不能再继续关注低成本来生存，专注产业创新升级才是今后发展的硬道理。近日，阿迪达斯在华唯一的工厂将在今年10月撤出中国的消息，再次触动了媒体及业内人丄的神经。尽管近几年跨国公司生产线转移的消息屡见不鲜，但在上半年国民经济及外贸增速均破“8”的背景下，此消息还是让人们对中国制造业何去何从的忧虑升温。“生产线向成本低的地方转移，这很正常。”对此，中国纺织殆进出口商会服装部主任胡敏表示。和胡敏-样，大部分业内人士指出，成本上升过快是导致FI前跨国公司生产线外迁的生要原因。但他们同吋也强调，这不意味着我国要放弃传统的劳动密集型产业。长远来看，我国的竞争优势依然明显，提升我国整体的竞争力，还是要依靠产业升级。啊迪们”撤岀实属正常“阿迪达斯这类工厂一般对面料要求高，而对缝制等工艺要求相对偏低，成本就显得很重要。”胡敏表示，鉴于中国近年来劳动力成本上升过快，像阿迪达斯这样的企业转移生产线属于正常现象。事实上，阿迪达斯的外迁并非个案，早在2009年3月，耐克就关闭了位于江苏太仓的在华唯一鞋类工厂，工厂迁至越南生产；内地内衣上市企业黛丽斯2011年表示，打算将部分高成木牛产线迁离中国，扩大在泰国的牛产，并在柬埔寨投资新厂房。最新消息显示，星巴克也于近日表示准备关闭其中国工厂，把陶瓷杯生产转回美国……“对耐克和阿迪而言，中国制造的性价比己经不具备优势了。”行业分析人士称，作为国际大公司，阿迪达斯的供应链体系较为敏感，一口某个市场的供应优势不再存在，自然会被逐出供应链。“不必对耐克、阿迪达斯这类企业关闭在华唯一直属厂反应过度，因为这些跨国詁牌商主要业务是经营詁牌而非制造，产詁多数出自代工厂而非寥寥可数的直属工厂。”商务部研究院研究员梅新育表示。中国服装协会秘书长王茁也指出，“在中国生产成本、周边成本不断上涨的趋势下，像阿迪达斯这样国际化运作的企业选择--些用工成木较低的国家建厂是符合国际大环境和企业需求的”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---有资料表明，H前阿迪达斯在中国市场的销售额超过10亿欧元。今年一季度，阿迪达斯全球销售收入增长14%,但毛利润率却下降了0.7%。尽管总体销傅收入在增长，利润率较高的零售业销售收入也有所增加，但仍不足以抵消增加的投入成本。成本优势难以为继是主因“出口产品成本居高不下，很大程度上削弱了中国产品在国际市场上的竞争力。”杭州国际服装城董事长姜际春说。和他一样，不少业内人士都认为，国内劳动力成本的不断上涨或是阿迪达斯等品牌撤厂的主要原因。值得注意的是，除了最低工资，中国还有强制性的保险等福利支出，加上这些工资成本还要上浮40%~50%。有报道指出，像印度这样的新兴制造业市场，除了工资也有统一的福利支岀，不过这项支岀要么被无视，要么最多占到工资的10%。“一•年工资成本就上涨了百分之二十儿，连续两年的上升真让企业吃不消,出于利润的考虑，有吋候企业有了订单也不敢接。”宁波一家服装加工企业的负责人对记者说。据某外资机构的研究报告，H前，小国纺织品制造企业员工的月平均工资为188欧元〜300欧元，而孟加拉国只有80欧元左右，越南也不到120欧元。中国的平均劳动力成本是东南亚国家的两倍以上。在成本上升压力的影响下，我国一些传统的劳动密集型出口产品在欧洲、日本、美国的市场份额，也出现明显下降。海关统计显示，今年前5个月，我国纺织品、服装、箱包、鞋类、玩具、家具、塑料制品七大类劳动密集型产品，在H本进口的同类产品中市场份额为63.3%,回落0.4个百分点。而同期越南、印度尼西亚和孟加拉国的同类产品在日本市场的份额分别提升了0.7、0.2和0.2个百分点。对此，安邦咨询高级研究员贺军认为，在中国的经济转型战略中...