事业单位如何强化财务内控的思考中图分类号：F812文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）10-000-01摘要随着市场经济的逐步发展以及整个社会环境的不断变化，在这种背景下对事业单位建立科学化以及规范化的财务内部控制体系提出了新的要求。对于事业单位來说，财务内部控制有着非常重要的作用，其关系着事业单位的发展与生存，因此，如何提高事业单位的财务内部控制效率，是当下事业单位所面临主要问题。关键词事业单位问题财务内部控制改进措施一、事业单位财务内部控制存在的问题（-）缺乏完善的财务内部控制制度就目前事业单位的财务工作而言，还是沿用了过去在市场经济背景下的内部控制方法与模式，这种方法与模式在当下市场经济的背景显得格格不入。根据相关调查显示，我国多数事业单位在对自身的固定资产以及相关成本费用予以核算的时候缺乏一定的标准化以及科学化，这就使得当下事业单位这种背景下所制定出来的财务内部控制制度就在很大程度上存在显著的缺陷。（二）对财务内部控制制度的认识不够根据我国相关的调查显示，多数事业单位制定的财务内部控制制度的基础相对比较薄弱，并且这些事业单位的高层领导干部认为事业单位不断发展的主耍目的就是为了使自身能够及时迎合整个市场的发展趋向以及满足市场发展的需求，过多的对制度的强调只会对事业单位的发展造成约束。在这种观念的束缚下，我国众多事业单位都只是对自身的发展予以重视，对相关的制度的建立以及健全予以忽视。（三）事业单位的财务人员技能以及素质不足从某种意义上讲，事业单位的财务财务人员的技能水平以及业务索质都在很大程度上对口身建立财务的内部控制制度的具体实施情况有着决定性作用，因此，造成事业单位财务内部控制存在问题的主要因素之一就是财务财务人员的技能水平以及业务素质。（四）缺乏完善的内部控制理论体系我国事业单位内部控制标准大都参考COSO内部控制框架或我国的内部控制理论体系，而这些标准都针对企业，不适于对事业单位社会公益和社会服务的评价。财政部等相关部门制定的内部控制制度大都是针对企业，对事业单位内部控制的监督执行缺乏足够的指导性，対事业单位内部控制的制度规范则相对薄弱，缺乏具体的针对性制度，其对内部控制的规范指导文件仅仅限于《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》中涉及事业单位内部控制的部分。二、强化事业单位财务内部控制的措施（一）强化思想认识，建立完善的财务内部控制制度事业单位想要在根本上强化财务内部控制工作，首要任务就是建立起完善的财务内部控制制度。这就需要事业单位的相关管理者将过去传统的思想观念予以摒弃，从根本上对财务内部控制进行充分的认识，明确财务内部控制对于事业单位来说具有非常重耍的意义；英次，事业单位在建立财务内部控制制度以后，要根据市场的变化来对其进行不断的完善以及改进。事业单位能够根据“权责发生制”來对控制工作中的所有活动的可靠性以及真实性予以保证，这样做的主要目的就是保证事业单位的管理层能够做出有正确的决策。（二）提高事业单位财务管理人员你的专业技能以及综合业务索质事业单位在进行开展财务内部控制的时候，应该从始至终坚持“以人为本”的观念，以此來发挥财务财务人员的主观能动性。这就需要对财务财务人员进行岗前培训，这样做的主要目的就是对事业单位的财务管理人员的综合素质以及技能水平予以及时提高。事业单位在内部建立起管理信息平台能够减少信息传递的过程，这对于事业单位提高财务内部控制效率有着非常重要的作用。（三）强化事业单位财务内部控制的监督管理系统事业单位中的各项部门需耍定期的对财务财务管理工作进行财务监督以及内部审计，当出现缺陷或者漏洞的时候，应该对其进行及时分析与研究，然后制定出有效的措施将其解决。事业单位能够通过自身的实际情况来对内部财务结算以及预算进行编制，这样做的主要冃的就是对事业单位的财务内部控制的监督力度予以加强，以此來对事业单位的财务内部控制目标予以实现。（四）强化事业单位的H常管理事业单位想要对口常管理工作予以强化，就要做到按照自身的实际情况进行岗位的设置、按照岗位的实际需求进...