建筑工程安全质量管理探究摘要：本文首先介绍了当前我国建筑工程安全质量管理的目标，然后探讨了如何加强建筑工程安全质量管理。关键词：建筑工程；安全质量管理；目标；措施中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：针对目前我国工程施工质量安全管理工作所存在的缺陷，若想全面的提高我国工程施工质量安全管理工作的整体水平，工程施工建设单位内部必须建立起合理的建筑工程安全质量管理目标，并对各种影响工程施工质量安全的内外在因素进行全面的分析与研究，在工程建设实践中做好工程施工质量安全管理工作。1建筑工程安全质量管理目标从现行国家质量标准来看，建筑工程的质量标准只有一个，就是“合格”。所以，工程项目最基本的质量管理目标只能是建造一个合格工程，建筑施工企业的经营规模、管理水平和技术装备虽然各不相同，生产的建筑产品从实体质量到观感效果上也均有较大差异，但均应符合国家制订的合格标准。随着改革开放的不断深化和建筑市场机制的不断完善，为了提升企业的核心竞争力，建筑企业必须实施品牌战略；为此，各施工企业纷纷启动了创优机制。而建筑行政主管部门则根据择优的原则，制订了申报和评审的办法，建筑市场上就产生了“市优”、“省优”、“部优"和"国优”等饱含荣誉色彩的质量标准。就某一地区而言，建设行政主管部门对“优质工程”数量采取双控标准，即硬性指标和适当比例。创优工程从策划、实施、申报到评审，施工企业必须投入大量的人力、资源和资金，因此，施工企业在制订工程项目质量管理目标时，应量力而行，不要盲目跟风。如果工程项目本身并不具备创优条件而强为之，必定是劳民伤财；同一地区同类型的创优目标过多，创优风险自然会很大,本企业优质工程的数量和级别如已足够多了，就不必刻意再去创优了，企业利润最大化才是企业的核心目标，也是企业生存和发展之根本。质量管理目标的实施是一个由总目标到分部分项目标的分解，再由分部分项目标实现到总质量目标实现的过程。总质量目标的分解可按施工实施阶段分解，如施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保修回访阶段；也可按项目组成分解，如施工项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程（检验批）、操作工序，这样一来就形成了质量管理分目标或阶段性目标。这些分目标就是我们对质量总目标实施管控的对象，通过管控措施实现各个分目标，以便最终实现总目标。（1）人的因素又可分为决策因素、管理因素和操作因素。企业通过制订各项规章制度来约束和规范人的行为，以保证其工作质量。（2）对材料影响因素的控制。其关键在于采购、检测验收、保管和使用等各个环节对材料和构配件进行严控。（3）影响质量管理目标的机械方面因素，指的是形成工程实体所需的机械设备、操作工具和用来对材料或构件作检验、试验的仪器设备等的性能、功效和准确性等。（4）建筑科技的快速发展，促使滋工工艺不断创新，国家规范和行业标准也经常修订，建筑施工企业也随之不断制订和完善施工工法。（5）影响质量管理目标的环境因素主要有:工作环境、内外关系、当地的水文地质和气候变化等。只有善于利用协调手段，通过精心策划、采取科学的技术措施和合理的组织措施，就一定能够主动而有效地控制环境因素对质量管理目标的不利影响。建筑施工企业必须在贯彻国家的法律、法规和方针政策的前提下制订本企业工程项目安全管理目标，并且在当地政府和建设行政主管部门统一领导和依法监管下，通过企业全面负责、员工参与监督和全社会广泛支持来实施工程项目安全管理目标。贯彻执行国家安全法律法规和方针政策，建立健全本企业各项安全管理制度，落实各项安全技术措施等，应是建筑施工企业在进行工程项目施工活动时的安全管理目标；同时，施工现场的文明施工也应成为安全管理目标的重要组成部分，决不可掉以轻心。只有做到了文明施工，才能促进和保障安全施工目标的实现。“安全第一、预防为主”是我们施工现场安全管理工作方针，要求各级安全管理人员学习并掌握好国家有关安全生产方面的法律法规、方针政策和理论知识，建立健全安全管理机构和保证体系，并针对潜在的危险源制订切实可行的安全技术措施，严加防...