2023年山西省运城市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为（）A.统计性标准B.评估性标准C.工程标准D.绩效标准2.组织变革的过程不包括（）A.解冻B.协调C.变革D.再冻结3.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突4.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗5.控制的根本目的是（）A.提高组织的工作效率B.保证实际活动和计划要求的一致C.提升组织的目标D.节省计划完成的时间6.反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用的比率是（）A.财务比率B.负债比率C.经营比率D.盈利比率7.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作关系C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任、工作本身8.下列不属于防御型战略的是（）A.收缩战略B.剥离战略C.成本领先战略D.清算战略9.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）A.组织文化的中心是人本文化B.组织文化的管理方式以柔性管理为主C.组织文化具有大众性D.组织文化和重要任务是增强群体凝聚力10.（）职能是各项管理职能的灵魂和生命A.决策B.领导C.创新D.控制11.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制12.管理者在同不合作的供应商进行谈判时所扮演的角色是（）A.谈判者B.冲突管理者C.联络者D.企业家13.领导的目标协调原理要求（）取得协调一致A.长期目标与短期目标B.定性目标与定量目标C.领导者目标与个人目标D.个人目标与组织目标14.管理的核心是（）A.处理组织内部资源的稀缺问题B.处理与组织外部的关系C.处理组织内部与组织外部的一致性关系D.处理各种人际关系15.企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）A.短期操作性决策B.局部程序性决策C.日常程序性决策D.长远全局性决策16.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈控制D.前者属反馈控制，后者属前馈控制17.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）正强化更有利于组织目标的实现A.连续的、固定的B.连续的、不固定的C.间断的、时间和数量不固定的D.间断的、固定的18.（）实质上就是一个信息反馈过程A.计划过程B.控制过程C.组织过程D.优化过程19.领导的核心是（）A.协调B.能力C.控制D.权力20.以下不属于人员配备原则的是（）A.因事择人原则B.用人所长原则C.人事动态平衡原则D.权责利对等原则二、填空题(10题)21.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把三C力量即顾客、竞争和____看成是影响市场竞争最重要的三种力量22.测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助____或____的方法23.组织文化的特征包括____、____、相对稳定性、融合性24.选择正确的____是塑造组织文化的首要战略问题25.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专业职能26.战略决策指的是为了长期的发展，制定出目标和方针，以及为达到发展目标而采取的重大措施所做出的决策，它一般涉及组织的全局，以及发展的____问题，在比较长的时间内起指导作用27.库尔特·卢因把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的...