安全检查及隐患整改管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全检查及隐患整改管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作专业技术文件/Technicaldocumentation编号：环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为加强安全管理,发现和查明各种危险的隐患,督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况,特制定本制度。一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点,各专业共同参与的全面检查。（1）公司级安全检查,由公司总经理负责组织有关人员进行,每月不少于一次。（2）班组级安全检查,由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次,并将检查结果和整改情况上报综合办公室。2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。第2页/共4页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查,以消除隐患,确保节假日期间安全生产。4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查,认真执行操作规程,认真填写原始记录,发现问题及时报告公司领导。5、各级安全检查均应编制安全检查表,内容应包括检查的项目、标准、结果等,以便于为检查热源提供依据,规范安全检查,减少检查的随意性。二隐患整改1、各级检查组织和人员,对查出隐患和不安全因素,要逐项分析研究并落实整改措施,下达《隐患整改通知书》,做到四定（即定措施、定负责人、定资金、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改,不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题,必须采取应急的防范措施或监督使用,并纳入计划,限期解决,做到条条有落实,件件有交待。3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改,对暂不具备整改第3页/共4页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：条件的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并书面向安监部门报告。4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。第4页/共4页