国有企业工会工作面临的问题及对策分析樊英：D412文献标识：A：1674-1145（2016）04-000-01摘要随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前大众群体逐渐对国有企业的发展重视起来。众所周知，工会工作是整体企业工作过程中的重要组成部分和重点操作环节，但是其中仍旧存在诸多弊端与不足，本文针对国有企业工作特点和运行现状等，对企业工会工作现存问题进行详细分析和阐述，之后在此基础上探讨出切实可行对策。关键词国有企业工会工作面临问题对策分析应该了解到，国有企业工会以职工之家形式产生，企业工会在企业整体工作运行流程中发挥着组织职能与协调职能等，不仅如此，企业工会还会在一定程度上彰显员工本体利益维护效用。新形势背景下，企业改革力度和企业改革效率得到双向加强，加之改革层次深入，工会工作也存在许多问题，机遇与挑战共存，所以我们应该从实际角度出发，特殊问题予以特殊解决，从根本上去提高国有企业工会工作质量和工作效率。一、国有企业工会工作面临问题要点分析（一）工作内容多样化现下国有企业改革速度不断加快，国有企业员工群体岗位分工内容和工作人员薪酬内容之间存在一定差异，不同类型利益群体随之出现，主要分为党政领导干部与企业内部普通职工，与此同时，也涵盖了企业合同工群体与企业劳务工群体。不同类型职工群体差异表现在工作环境方面和职业技能方面以及相关职业规划方面等，所以各方利益诉求点各不相同，此种状况产生使得企业工作面临着艰难选择，整体简单的工作开展模式应被取缔，正确的操作方案就是要针对差异化实情来进行后续工作任务执行与活动开展，以差异化为核心出发点，务必具备操作针对性和操作层次性以及操作系统性，所以创新工会工作势在必行，以便有力执行大量工作任務。（二）劳动关系复杂化国有企业工会工作难度持续上升，国有企业内部岗位结构正向多元化趋势迈进，国有企业人事制度和国有企业薪酬制度等方面都出现巨大变革，企业内部劳动关系日趋复杂化，员工群体就业方式也从单一模式向多样化方式加以转变。从中可以看出，由于受到劳动关系复杂化特点影响，国有企业内部不同阶层员工与员工间的矛盾日渐凸显，随之也会对国有企业创新发展造成消极影响，核心表现形式即为劳动争议个体到劳动争议群体的转变，劳工争议事件频发。（三）收入分配不均衡当国有企业出现员工收入分配不均衡状况时，工会维权难度便会不断增加，老旧式国企利益分配制度以大锅饭形式为主，随着企业年息制度执行与新型岗位薪酬制度执行使得企业员工工资档次发生了巨大变革，但是职员之间收入差距日渐加大，最为常见的例子即为，国有企业领导层年薪和国有企业技术层年薪多达十几万或者几十万，但是企业内部基层员工薪酬数额却被局限在几千元范畴内，此种收入差距会造成员工心理失衡。作为国有企业工会，很难做出抉择，仅可通过协商与调节来进行相关操作，基础性维权难度显著提高，通常情况下会处于想维护、维护难的尴尬局面。二、国有企业工会工作策略分析（一）工会组织结构体系完善与整改国有企业工会需要加强工会组织结构体系建设力度，强化工作组织各项职能，使其具备多层次性质，能够循序渐进、合理合法的进行工会组织，以此来与企业内部不同类型组织间进行工作配合。基于此，国有企业工会工作人员群体需要深度明确企业长远发展目标，将工作内容进行企业生产环节渗透和企业经营环节渗透以及企业管理环节渗透等，借助合理渠道来达成与职工群体间的密切交流，使得各个岗位职能能够进行企业目标明确以及企业政策明确等，在此基础上激发员工潜在工作热情。国有企业工会自身承担着企业人才选拔责任，应运用企业职工培训手段和技师帮带手段以及相关岗位练兵手段来锻炼员工技能，达到技能强化的主要培训目的，以至有效提升工作质量与工作效率，共促企业长远发展。（二）组织丰富多样的企业活动，起到具体引导效用国有企业工会需要积极开展利于企业发展的群众性活动，目的就是为了综合提升企业内部职工参与积极性，以竞赛活动来调动企业员工群体的创新热情与工作积极性。岗位竞赛活动组织和专业技能比拼活动组织以及优质劳动者评选活动组织...