公司行政管理制度第一章人事管理XX公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期(一)请休假(二)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险(一)社会统筹(二)商业十、人员流动(一)调动(二)辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业(一)打印(二)复印六、收发文七、用印八、文档(一)图书(二)专业资料(三)客户档案(四)办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十XX公司福利十五、午餐第三章业务支持---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系(一)司外(二)司内(三)投诉五、广告宣传北京首创资本投资管理XX公司行政管理制度总纲本制度由董事长、总经理、人事行政部及各部门主管直线执行。司职机XX公司行政部。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事长核准。第一章人事管理总则1．人事管XX公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以XX公司发展需要为核心目标。一、人力资源规划1．XX公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．XX公司人才库(全部应征人才简历),XX公司业务发展的储备。人力资源规划流程二、招聘与录用1.**XX公司各部门需招聘新员工时,应该XX公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后XX公司行政管理部,由行政管理部XX公司总经理批准后,开始招聘程序。2.各部门所需招聘的新员工,应该首先XX公司内部人员调动XX公司内无合适人选或无法调动时,XX公司对外的招聘程序。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.行政管理部对外的招聘方式可以采XX公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。4.行政管理部于招聘前须XX公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出,由行政部发放《聘用通知书》。9.新进员工凭《聘用通知书》报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件,据此行政管理部建立《人事资料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工XX公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。XX公司考核相关表格)。11.录用人试用期结束,XX公司正式员XX公司与之签定《劳动合同》XX公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证,同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。12XX公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书,然后由行政人事部与其签订聘用合同。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理,必须准确、及时、保密。14.员工人事档案包括:《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度IDA》、职务、工资计录。招聘流程责任人:行政主管监督人:总经理三、培训1.行政管理部负责综合协调各部门之训练计划,订立XX公司全年教育训练计划。2.行政管理部须督导实施教育训练...