汽修厂关于落实安全生产管理目标及培训质量目标的通知各部门：为实现企业安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，定了安全生产方针、目标。各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。一、生产管理目标1、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。2.、安全生产责任目标（1）、追求人员、货物（危险品）零伤亡零损失。（2）有效防范较大以上车辆维修责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步减少事故总量和可能，实现生产安全零事故；确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。（3）确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，不断满足顾客需求。3.安全生产控制指标（1）肇事频率12次/百车；（2）死亡频率0人；（3）受伤频率0人；（4）经损1万元以下；（5）车辆返修率≤1.5%；（6）交通事故为零，第三者伤害事故为零；（7）施工质量事故及伤亡事故为零。二、安全生产培训质量方针和目标：1、安全生产质量方针：为了使我厂安全质量体系能够有效运行，确保生产安全质量各项目标的实现，为此，建立安全质量教育和培训制度，按照国家规定提取和使用职业培训经费，确定安全生产质量方针和目标，加强对各级管理人员、现场一线操作人员的教育培训①强化过程管理各级员工参加由政府有关部门组织系统学习职业安全质量的方针、政策、法规和标准；学习安全质量管理知识、安全生产技术和安全文化知识，学习典型事故案例分析等知识。教育培训时间不少于48学时，经考核合格后取得《安全生产知识培训合格证》方可上岗②确保持续改进持续改进是本企业永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对企业的各项工作、对安全生产培训、教学质量及服务态度进行改进。③提高安全水平安全生产是企业活动的基本准则，通过培训教育，切实加强员工的安全生产意识，增强企业的服务质量，降低服务成本，同时增强良好的社会效益，更好地推进营造活跃、健康、积极向上的企业文化上一个新的台阶。2、安全生产教育培训目标：各部门人员须经过“三级”教育，特种作业人员上岗持证率及教育复审率为100%，变换岗位和复岗数率为100%，安全员安全教育时间不少于48小时/每年，持证上岗率达100%，各单位组织员工学习每月不得少于4次；事故分析、员工教育、安全例会每月不得少于1次，进一步提高遵守安全生产法律法规的自觉性，全面提高风险防范意识。3）、安全生产检查目标：对各部门安全监管责任人应组织每季度应进行不少于一次的安全检查；本企业每月应进行不少于一次的安全大检查，教练车辆的安全自检率达100%，每日有日常安全检查内容，对特种设备依要求制定检查率，查处的隐患要督促立即整改，不能马上整改的要发出整改通知书，落实“四定”即定计划、定措施、定时间、定责任单位和责任人，并有专人负责跟踪落实，年度内隐患整改率达100%。杜绝事故的发生，从而实现安全检查目标，确保安全。年终依据安全生产管理目标考核办法对安全生产目标管理进行考核，公开考核结果，依规定处理。二、安全生产考核、奖罚办法：考核办法：1、年终由企业安全管理领导小组组成考评小组，按照安全工作实施计划内容完成情况对部门进行考核兑现，按照《安全工作目标责任书》内容完成情况对责任人进行考核兑现。2、全年发生过管理目标1条以上范围内事故的责任人，实行“安全一票否决制”取消年终参评资格。3、部门责任人在目标控制和安全生产管理考核内容日常完成情况下实行计分考评，80分以上给予奖励，70分以下给予处罚。奖励办法：《安全生产考核内容》评比分在80分以上的，且车辆机械事故、交通事故均为零、服务质量投诉率为零、隐患整改率为100%，奖励班组1000元。处罚办法：1、对不重视安全生产，由于部门管理不到位或管理疏漏引发的安全事故，按照单位《安全奖罚条例》对责任人和安全主管领导进行处罚。2、发现事故隐患或对隐患整改指令不积极组织人员进行整改，而由此发生事故的责任人和安全主管领导，将按情节给予从重处罚。3、年综合考核分数在70分以下的，且事故损失严重的，处罚班组及个人：800元。