员工招聘录用表单企业员工招聘申请单企业招聘工作计划表企业招聘工作时间进度表企业招聘方式比较表企业应聘人员基本情况登记表（A）企业应聘人员基本情况登记表（B）企业应聘人员甄选表企业招聘面谈表企业应聘人员面试评价表（A）企业应聘人员面试评价表（B）企业招聘面试方式比较表企业应聘人员面试通知单企业应聘人员面试记录表企业内部人员求职申请表企业应聘人员录用通知单企业员工试用期工作考核表企业试用员工考核登记表企业员工试用通知单企业员工工作岗位申请表企业员工转正考核自评表企业员工录用登记表企业员工录用承诺保证书企业新员工担保书企业人员数量增减申请书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、企业员工招聘申请单单位名称:部门名称:填表日期:年月日招聘岗位名称计划招聘数量现有人员数量岗位代码申请理由招聘信息说明请在相应的“□”内打√：1.□在部门目标之内□在部门目标之外2.□在部门计划这内□在部门计划之外3.□补充新人□替换现有职员4.□正式员工□季节工□临时工□计时工5.□从公司外部招聘□从公司内部调配上岗时间年月日服务年限招聘岗位职责岗位要求（教育、经验、技能等）：填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、企业招聘工作计划表单位名称：填表日期：年月日岗位名称人员数量人员要求招聘目标发布时间发布渠道发布方式□报纸□网站□专业/行业杂志□人才中介机构□人才市场□猎头□其他发布安排招聘工作预算项目共计金额招聘小组成员分工姓名工作职责组长副组长成员成员填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日发布招聘信息阶段工作完成时限确定计划起草招聘信息文稿广告设计媒体联络月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前初试与复试阶段岗位名称工作完成时限资料筛选初试（面试）复试（笔试）月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前月日前备注填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。4、企业招聘方式比较表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位名称：填表日期：年月日优点缺点确定的招聘方式广告招聘信息量大，影响广；能吸引较多应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费用昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘费用增加人员招聘双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键岗位的招聘人情广泛存在会影响招聘的公正性；易在企业内部形成裙带关系内部晋升选拔招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的积极性；有利于增加企业凝聚力选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才从应届毕业生中招聘给企业注入活力；一张白纸，可塑性强，容易接受企业文化；可以培养成忠诚度高的员工缺乏工作经验，增加了培训成本职业介绍所招聘简单、快捷人才交易市场使本企业员工增强了来自外部的竞争压力招聘工作量猛增；所招人员流动性强，企业忠诚度差；所招人员经济利益驱动明显网...