避免得罪人的“九不”原则职场中有一种特殊的中立关系，尽管工作中低头不见抬头见，但本质上彼此没关系，日后可能有关系也可能没有。人无远虑，必有近忧。重视中立关系在于为日后的可能性做准备，现在跟自己没关系的人，将来可能成为领导、下级、合作者或者竞争者，所以要未雨绸缪。具体方法如下：攻略1：避免得罪。从原则上讲，职场关系没必要得罪任何人。这不是只“轧人”不管工作，而是完全有可能既做好工作又不得罪人。职场上有很多会处理事的领导、同事，确实值得我们学习。底线是不得罪人。当然有了矛盾可以通过一定方式化解，但最好起始就不要产生矛盾，如孔子所言“必也无讼乎”（不要产生纠纷）。具体怎样做呢？我总结为“九不”：1.不批评。没有人喜欢被批评。历史记载孔子的大弟子子路“闻过则喜”，可你不要指望你的领导、同事都是子路。每个人都喜欢听好话，尽管批评对他们更有帮助。“事不关己，高高挂起”在工作上是不对的，在人际关系上是有道理的，否则也不会成为普遍现象。凡是普遍存在的，必有其背后的原因。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现在讨论的是中立关系。中立关系的特点是彼此没有利益关系，既然没有利益关系，为什么要让别人不自在呢？在职场上每个人都是一个零部件，一颗螺丝钉，各司其职、各负其责是最基本原则，看到对方的工作有问题、帮助对方改进是次要原则。2.不打断别人讲话。每个人都喜欢表达自己的观点，喜欢说“我”而不是“你”。一个人说的正嗨，你打断他的话，讲了一段比他还精彩的话，你得意扬扬，其实已经让别人不快了。如果别人说错了也不打断吗？是的，不要打断，更不要纠正。用委婉的语气说“我听到还有一种说法”也不行吗？最好也不要说。中立关系要最大限度的避免节外生枝。人际关系中被误解是常有的事，说出去的话，就像泼出去的水，覆水难收。3.不炫耀自己。木秀于林，风必摧之。越是有成就，越要保持低调。背后的原理是：每个人都希望自己比别人强，不愿看到别人比自己强，这是人性。宣传自己是有必要的，但炫耀就没必要了。二者的区别是：宣传是为了让别人知道，炫耀是要让别人佩服。对自己最好的宣传，是以己之力去帮助别人；而炫耀只在口头上，对别人没有帮助。4.不提建议。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提建议，意味着你没想到我想到了，意味着“我比你强”如果是领导关系、合作关系，因为有共同的目标，所以大家不会往这方面想，而在中立关系中，就难免让人生疑：“你为什么要提建议？不就是显得你比我强吗？”多说一句：在职场上，如果别人不征求意见，尽量不要提意见。因为每个人都觉得自己是对的，如果认识不到自己有问题，别人提意见是没有效果的。而征求意见的时候，正说明他认为自己有问题。即使被征求意见，也要先推辞一番，看看他是真心想听意见还是客气。中立关系中，没必要以对方不快的方式去帮助对方。如果真的是想帮助别人，要“忠告而善道之”，即提意见要讲求方式方法，而更多的情况是：所谓“帮助”其实是“多嘴”，因为中立关系彼此了解不多，既然了解不多，怎么能保证自己所说是对的呢？没有调查就没有发言权。也有人会说：“我当年给人家提意见，对方还感谢我呢！”那是对方坚守了中立关系“不批评”的原则，他明明知道你是错的，但也不批评你。提建议的风险还有一点，就是“你怎样说，别人就怎样看你”。轻率地给别人提意见，别人会认为你是个轻率的人；如果还带着瞧不起人的批评口吻，那一定会给别人留下不好的印象。5.不评论。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---别人的事情别人负责，干得好不好是别人的事，不要站在旁边指手画脚了。职场中一定要搞清边界，既要搞清权力的边界，也要搞清工作的边界。越界是大忌。去点评别人的工作就是越界。在中层干部会上，分管领导可能会点评部门工作。假如张领导分管A部门，李领导分管B部门，那张领导肯定不会去点评B部门的工作，反之亦然。从中可见权力和工作的边界。6.不争论。既然是不相关的中立关系，那有什么必要争...