摘要：在经济全球化日趋明显的情况下，支柱产业发展国际化问题十分重要。本文分析了产业国际化发展的国内外研究现状，对湖北省支柱产业国际化的成功经验和存在的问题进行了总结，提出了推进科技进步提升企业核心竞争力，发挥比较优势和人才优势，推进支柱产业国际化发展的战略。关键词：支柱产业；国际化；发展战略：F4文献标识码：A：1004-0544(2007)02-0095-04一、引言国际化以其资源配置的全球性和组织形式的网络化，已成为经济全球一体化形势下，跨国公司有效开展国际竞争的制胜法宝。全球经济一体化的纵深发展使得企业不得不参与国际竞争。近年来，国际市场竞争随着国际贸易和海外直接投资的增加而日趋激烈，由此给企业管理带来了革命性的变化，企业只有加强其在国际市场上的竞争力，才能具有更大的获利空间企业为什么要国际化？如何达到国际化的目的？早在上个世纪60年代就已经成为许多专家学者和业界人士研究的焦点问题。按照JohnKuada和OlavJullSorensen的思想，用不同的科学方法构成了三类不同的企业国际化理论，即阶段理论(StageTheory)，权变理论(contingencyTheory)和相互作用理论(InteractionTheory)。阶段理论把企业看作是一个连贯的、有顺序的过程。国际化进程中，企业从一个阶段转到下一个阶段，而且上一个阶段总是给下一个阶段提供必要的条件。阶段理论又可以分为两类，一是基于学习和经验积累的国际化理论，即学习阶段理论(LearningStagesTheory)，它是由瑞典的Johanson，Widersheim-Paul在对瑞典的4家制造业公司进行案例研究后提出的。随后沿着这一思想Bilkey和Tesar(1977)，Cavusgil(1984)对企业的出口和对外投资进行考察并提出各自的理论模型，一致认为企业的国际化过程是一个连续的、渐进的过程，这个过程中企业通过上一阶段的学习和经验的积累转到下一个阶段；二是基于适应环境(如供给，需求和竞争)变化的国际化理论，即国际产品生命周期理论(InternationalProductLifeCycleTheory)，它是由弗农(Vernon)提出的，他的国际产品生命周期理论对国家贸易进行了解释，同时提出了把贸易和对外直接投资看作是一个连贯有序的过程的理论基础。根据国际产品生命周期理论，一个企业的国际化可被分为三个阶段：(1)新产品阶段，(2)成熟产品阶段，(3)标准产品阶段。权变理论是作为阶段理论的批评而形成的。权变理论认为企业的国际化依赖于环境尤其是需求条件，产业结构和政府政策，当这三个因素发生变化时，企业的国际化模式会发生变化。因此企业国际化没有一个总的模式，每一个产业甚至每一个企业的国际化进程都截然不同。权变理论包括三个基本部分：环境因素集合(企业运行环境)，机会(企业可供选择的变量)，企业决策标准(企业的管理偏好和资源分配以及效率，灵活性和信息的反馈)。权变理论基本上可以分为两大类：详细说明独立变量和非独立变量之间关系的条件模型，其中尤以邓宁(Dunning，1998)提出的折中范式(EclecticParadigm)最为有名；另一类是概念上的框架模型即通过一系列概念描述一个企业在进行战略决策时需要加以考虑的环境。权变理论拓宽了国际化的概念，阶段理论只是关注企业的前向活动，权变理论同时也通过企业的后向活动来讨论国际化。相互作用理论认为经济活动根植于社会联系中，它把市场看作是由可确认的和自治的行为主体的集合所构成，行为主体连续不断的相互作用从而建立长期社会联系。根据相互作用理论，企业国际化是一个演化过程，网络成员间通过相互作用逐渐变化和重构从而形成包括国外企业的新网络，由此国际化被定义为当前行为空间的扩展以便把企业和国外企业的相互作用包括进来。网络的跨边界扩展是企业在网络中所处位置及企业抓住当前网络相互作用所引起的机会的结果。这样企业的国际化就产生于网络成员之间连续不断的日常相互作用。在我国，许多学者也基于上述三类理论进行了有关的研究。以阶段理论为代表的主要有谭新生、贺慈浩、叶明、谢泗薪、周尚志等。谭新生在《基于动态能力观的企业国际化战略》认为企业的国际化过程是一个能力利用和能力构建的动态过程；贺慈浩等(2002)从中小企业国际化经营的主体、产业、区域和进入模式四个...