2022年福建省龙岩市统招专升本管理学月考卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分配经营，寻求商品价格优势的战略是（）A.集中化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.差异化战略2.当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎3.狭义的计划是指（）A.制定计划B.检查计划C.执行计划D.修改计划4.价值链分析法把企业的活动分为（）A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动5.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A.缩短上下级距离B.信息纵向流通快，管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感6.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.追踪决策7.管理者对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺所扮演的角色是（）A.资源分配者B.传播者C.代表人D.企业家8.质量管理和控制的第一个阶段是（）A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.准时制库存管理系统D.全面质量管理阶段9.经营单位组合分析法作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）A.市场占有率和利润增长率B.业务增长率和相对竞争地位C.竞争能力和市场前景吸引力D.市场成长率和市场前景吸引力10.（）未体现出管理劳动专业分工的思想A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制11.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发12.以下项目中不属于企业文化范畴的是（）A.价值观念B.道德规范C.管理制度D.企业的法律组织形式13.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）A.易于操作B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.使计划更切合实际14.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是（）A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派15.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制16.财务控制适应于（）A.一切组织B.企业组织C.事业组织D.营利性组织17.下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）A.有利于促进企业内的竞争B.各部门可能会存在本位主义倾向C.有利于节约成本，减少机构的重复设置D.有利于多面手式的高层管理人才的培养18.管理是非常复杂的社会活动，涉及经济、政治、文化等各个社会生活领域，还涉及一些自然因素。这反映了管理学的（）A.综合性B.科学性C.不精确D.艺术性19.在人力资源管理活动中，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度、激发员工的创新意识的环节是（）A.员工培训与开发B.员工使用C.绩效考评D.薪酬管理20.开创了对决策跨文化比较研究的学者是（）A.查尔斯·林德布洛姆B.赫伯特·A·西蒙C.威廉·大内D.迈克尔·哈默二、填空题(10题)21.按产权的组织形式分类，企业可分为个人业主制企业、____和____22.马克斯·韦伯对管理理论的主要贡献是提出了____理论23.战略性计划是指应用于____的24.在品种单一、规模较小的企业，按____进行组织分工是理想的部门化划分形式25.决策理论学派的代表人物西蒙认为管理就是决策，它的主要代表作是____26.履行决策和管理职能的管理者技能是____27.滚动计划法是一种定期修订未来的方法。在编制长期计划时，应采取____的方法28.按照计划的明确程度可将计划划分为____和具体计划29.____是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级30.权变理论认为，低LPC型领导比较重视____的完成，高LPC型领导比较重视____三、判断题(10题)31.预算按内容划分可分为经营预算、投资预算和税务预算（）A.否B.是32.赫茨伯格的双因素理...