附件1：职称、岗位工资测算区间及各岗位分级职称工资测算区间（1-0）项目职称职级基本工资绩效工资补贴工资社保医疗公积金合计类别岗位/职称工资薪级工资基础性绩效工资奖励性绩效工资福利津贴岗位补贴医师类主任医师8500~120002000科室绩效二次分配副主任医师6500~85001500主治医师4500~65001000医师3500-4500500助理医师2500-3500200护理类主任护师6000~70001800科室绩效二次分配副主任护师5000~60001500主管护师4000~50001200护师3000~4000800执业护士2000~3000500护理员1800~2000300医技类主任技师8000-100001500科室绩效二次分配副主任技师6000-80001200主管技师4000-6000800执业技士3000-4000500助理技士2000-3000200药学类主任药师7000-80001500科室绩效二次分配副主任药师6000-70001200主管药师4500-60001000执业药剂师3500-4500500药剂师（士）2500-35002001、以上医师类标准为西医类薪资，原则上公卫医师按此标准90%、中医师按此标准110%测算。2、以上护理类标准为门诊护士薪资，原则上病房护士按此标准110%测算，透析科护士（有透析证）要按此标准120%测算。夜班护士要有适当的夜班费补助。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、医技类、药学类标准一般比医学类低10%左右。岗位工资测算区间（1-1）项目基本工资绩效工资补贴工资社保医疗公积金合计岗位等级岗位/职称工资薪级工资基础性绩效工资奖励性绩效工资福利津贴岗位补贴A15000~2000010000~20000根据项目达标情况1000B10000~150005000~10000800C5000~80003000~5000参考全院平均绩效。600D6000~100001000~3000临床人员参与科室绩效二次分配，工勤人员参考全院平均绩效90%。300E2000~4000500~1000临床人员参与科室绩效二次分配，工勤人员参考全院平均绩效70%。F2000~3000300~500根据工作完成情况，全院平均绩效50%。说明：1、A/B级岗位实行年薪制，基本工资与绩效工资按60%和40%分配。基础性绩效工资与奖励性绩效工资按50%和50%分配。2、医院为职工缴纳社会保险、医疗保险、公积金，新入职和低职称职工按照缴纳所在地的缴纳基数下限缴纳。医院副院级、高级职称、各科室主任护士长按照上浮50%缴纳，总经理、院长按照上浮100%缴纳。3、按职务等级分类A级：总经理、院长B级：行政院长、业务院长、社区中心主任、运营总监、财务总监C级：医务科、护理部、总经办、人力资源部、财务部、行政后勤部等部门主任。D级：业务科室（含住院部、门诊部、医技部）主任、科室护士长等。E级：临床医护医技人员、企划文案、培训主管、总经办人员、会计、出纳、人力行政专员、库管、网管、维修、采购、市场等。F级：司机、食堂、保洁、保安、洗衣、勤杂等。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---医院岗位分级（1-2）医院总经理岗位分级岗位定级学历要求从业要求1级临床医学、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上1、4年以上医学健康行业企业（医院）运营管理工作经验；2、熟悉医学健康行业业务和运营流程，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能，熟悉企业全面运作及各部门工作流程，具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。3、具有一定的领导能力、人际交往和社会活动能力，责任心、事业心强、为人干练、踏实、良好的敬业精神和职业道德操守。2级临床医学、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上1、6年以上医学健康行业企业（医院）运营管理工作经验；2、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，具有敏锐的商业触觉，既往有较好的工作业绩；3、具有较强的领导能力、人际交往和社会活动能力，善于协调、沟通；责任心、事业心强；具备良好的敬业精神和职业道德操守；有较强的感召力和凝聚力。3级临床医学、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上1、8年以上医学健康行业企业（医院）运营管理工作经验；2、善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；3、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力，具有出众的判断能力、决策能力...