[键入公司名称]淘宝与易趣的比较研究分析[键入文档副标题]2011年6月6日摘要：C2C电子商务营销模式是近年来互联网发展的主要方向，其英文全称是ConsumertoConsumer，实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。本文以eBay易趣与淘宝网为比较对象，分析其经营策略以及发展趋势。关键词：C2C，eBay易趣，淘宝网，经营策略引言：C2C电子商务营销模式是指消费者之间采用分类广告通过电子商务在线交易平台进行的个人商品拍卖方式。近十年的发展，其已发展成为目前我国电子商务的主要模式之一。2001年我国C2C电子商务市场交易额为4亿元，2005年为137.1亿元，估计2011年该市场的交易额将突破1000亿元。C2C电子商务市场处于欣欣向荣的发展之际。正文：一、企业概况1999年，邵亦波从美国回到上海创办易趣网。在学习eBay的过程中，易趣迅速成长，一股独大，成为中国C2C市场的代名词。截至2002年3月接受eBay投资前，它已拥有350万注册用户，累计成交235万件商品，累计成交额达7.8亿元人民币。易趣网以竞价、一口价及定价形式，为个人及大、小商家提供了低成本高流量的销售渠道，为买家提供了价廉物美的各式商品，包括电脑、手机、服饰、房产等。淘宝网是国内首选购物网站，由B2B平台阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成为全球首选购物网站。淘宝网，顾名思义——没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝。自2003年5月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的2年时间内，迅速成为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额。淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。eBay易趣与淘宝网的市场定位都是C2C中文电子商务交易网站和第三方平台运营商，二者不直接参与交易过程或提供物流配送、售后服务等传统商家的市场功能，他们提供的是电子商务服务这种特殊的无形产品，其产品定价策略迥异于有形产品。二、发展策略2002年3月18日，易趣网络信息服务（上海）有限公司与美国eBay公司联合宣布，双方达成合作协议，eBay投资3000万美元现金，获得易趣33%的股份。至此，eBay通过美国易趣全资控股易趣。在国内市场上，后起之秀——淘宝网与eBay易趣之间展开了激烈的竞争。而eBay易趣与淘宝之间的战役，其实是背后eBay与阿里巴巴的战争。双方在发展过程中不断获得背后公司的资金支持，在强大靠山的倚靠下，二者的竞争更为激烈。易趣于1999年8月创立时的注册资金为2900万美元，之后获得eBay历次注资：2002年3月3000万美元，2003年6月1.5亿美元，2005年1亿美元。2006年12月，eBay与Tom在线达成组建合资公司的协议，并决定将eBay易趣的全部业务转入其2007年即将建立的在线交易平台达3000万美元，2003年6月共计1.5亿美元，2005年注资1亿美元。2005年一亿的注资数额接近阿里巴巴投入淘宝所有资金的两倍，可见eBay对易趣的大力支持。而淘宝网也在阿里巴巴的力挺下茁壮成长，成为eBay易趣的最大威胁。2004年7月19日，阿里巴巴宣布向旗下淘宝网追加3.5亿元投资，该投资将用于淘宝网进一步打造更为完善的安全体系、支付体系、服务体系以及技术平台，加大对市场推广力度。2004年7月7日，淘宝网借一周年庆典之际，即宣布自己成为国内C2C市场的领军企业，将之前坐了几年宝座的易趣拉到马下；另外宣布将免费继续进行下去，断了eBay中国坚持收费的后路。2004年9月，单个用户在淘宝的成交额约上易趣的3倍，可见双方的竞争越来越激烈。三、商业模式（一）战略定位eBay易趣的战略定位是提供一个既本土又全球，既地方又世界的网上交易平台，从这一点上说eBay易趣基本上是把在美国的成功模式复制了下来，eBay易趣的会员不仅可以把商品在国内销售，而且通过简单的处理就可以在eBay的国内网站销售。当淘宝破茧而出时最初面对的不是祝福，而是诅咒。当时C2C市场已是易趣一家独大，淘宝网更被预言会在18个月内夭折。但18个月内它已在中国C2C市场上杀出重围。2005年，淘宝更是将排名国内C2C市场第三位的一拍网拉入其怀中。当初淘宝的使命，只是为了挑战eBay易趣。如今淘宝的成绩让人刮目，而eBay仍是按照原有规划按部就班实施，其战略体现了跨国公司的野心。（二）收费策略eB...