从“东至云尖”浅谈CI设计中的企业文化从“东至云尖”浅谈CT设计中的企业文化摘要：“东至云尖”是种相对陌生的茶叶品牌。该文以“东至云尖”品牌形象的整体设计过程为范例，将茶叶这一文化内涵的商品上升到企业文化的理念高度，探出CT设计行业同企业文化的密切关联。“东至云尖”品牌形彖设计系统的终极目标是塑造该品牌茶叶的个性视觉形象，受到目标消费群体的认同，以此实现市场份额的提升来促进地域经济的发展。关键词：茶叶；品牌形象；企业文化；价值中图分类号:J05文献标识码：A文章编号:1005-5312(2013)30-0190-01一、“东至云尖”茶叶背后的文化渊源安徽省的东至植茶历史悠久，自唐代始，东至茶叶便闻名遐迩,宋代列为贡品，诗人白居易、梅尧臣曾作诗礼赞，元朝学者马端临在《文献通考》中盛誉东至出产的“仙芝”、“嫩蕊”,清代东至“珠兰”茶风靡西欧上流社会。解放后又兴办了全省唯一的茶树良种示范场，近几年，东至研制开发“天鹅云尖”、“神泉珍珠绿”等国家级金奖名品。从“养在深闺人未识”到推出“深闺”树品牌，这是东至在加快茶叶产业发展中所实施的一项战略性转变。政府领导领悟到，要占领茶叶市场的制高点，树品牌是关键。为此，他们首先统一品牌和包装，树立新形象。在多且杂的茶叶品牌中敲定“东至云尖”牌，确定31家“东至云尖”首批定点厂家，政府拿出支农资金作为包装专项资金，为厂家提供统一印制的各式精美包装。二、东至的茶叶品牌发展战略令人瞩目，更引人深思其一：名牌，是走向市场的“通行证”。要通过创品牌、树品牌、优化农业结构，开拓农产品市场。其二：农业创名牌，必须走产业化之路。多数农产品都是千家万户分散生产经营，既缺乏统一的质量标准，乂难以与市场直接沟通,只有通过产供销一条龙、贸工农一体化的组织形式，确立品牌，严抓质量，才能创名优产品。东至以茶叶产业化实施茶叶名牌战略的做法值得借鉴。其三：农业名牌的创立，离不开政府部门的鼎力扶持。东至为创“云尖”品牌，政府领导亲自组织策划，调动了财政、农业、工商、宣传等有关部门齐心协力支持，对茶农、厂家、客商制定一系列激励政策，在财政困难的情况下，先后投入大量资金，用于名优茶的开发及创牌上，从而使“东至云尖”品牌在市场上越打越响。三、树立企业文化形象形成品牌崇拜价值说到东至云尖的品牌形象设计系统就不得不提CI的概念。CI即企业识别系统。完整意义上的CI设计包括有形形象和无形形象。有形形象设计主要指企业形象中视觉识别系统的设计，无形形象设计则主要从非视觉方而，从感觉、行为、意识、观念角度设计企业独特的价值观、行为模式和环境气氛。品牌是通过聚合CI过程的“结果”，所谓战略是差异化的表现形式，价值经济的体现需要CI系统的支撑才能够提供相互的“价值”O而CI识别的作用是建立品牌的“过程”的标准尺度，强调的核心是“共同语言、统合力”O我们说：名牌后面是文化，名牌后面有CI,说明了CI中所注入的品牌文化力，提升品牌竞争的冲击力,并让消费者对品牌产生崇拜创造持续长久的经济效益。“东至云尖”品牌能否受到市场认可，关键是产品质量。东至坚持“以青山绿水为本，走可持续发展”的战略，东至的森林覆盖率已达58.7%,茶园的水土保持能力有明显改善。政府扶持重点茶厂添置、更新制茶设备，改进丁艺流程，确保其“品貌俱佳”o同吋实施名牌战略，使东至的茶叶经济注入新的活力。四、“东至云尖”的分析与定位做品牌的T作，投入的相对成本很大，而且其运作处于较为被动的局面。无论是产品的研发，市场的细分，价格的确定，通路的设计及推进，还是促销都必须围绕消费者展开，最终塑造具有个性化的茶叶品牌。当然这需要对消费者进行充分的研究,了解消费者的实际需求状况，购买动机、价格，购买地点，包装偏好，口感偏好，购买量等，同时要研究现实和潜在的竟争对手，了解自己的品牌在消费者心目中是怎样的状况，存在哪些问题如何解决等。研究消费者给他想要的，这是营销致胜的法则。优秀品牌的内涵一定是满足，无论是理性还是感性，抑或心理层面的，最终都必须形成一个差异化的动机支撑。“东至云尖”形象设计是对产于东至茶叶市场销售进行...