2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于()，一种适用于其他普通员工。A、高管B、管理人员C、销售人员D、财务人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>弹性福利计划的制定与实施【答案】：B【解析】：大多数企业至少都有两种以上的福利组合，一种适用于管理人员，一种适用于其他普通员工。2.泰勒等管理学家所提倡的()，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论发展奠定了坚实的基础。A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果【答案】：A【解析】：泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实基础。3.()按照效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励核定经营者的效益年薪。A、WH模式B、WX模式C、S模式D、G模式点击展开答案与解析>>>【知识点】：第5章>第2节>经营者效益年薪的确定【答案】：A【解析】：WH模式：效益年薪与企业效益和个人资历挂钩该模式按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励4.()年薪制不是静态的，而是动态性报酬。A、经营者B、管理者C、领导者D、指挥者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪制设计【答案】：A【解析】：企业经营者年薪制的特点，是经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离，经营者在领取应得年薪收入外，不再享受本企业内部的工资、津贴等其他工资性收入，经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，但年薪制不等于高薪制；经营者年薪制集中体现了责任、风险、利益的一致性，不单纯是报酬，更重要体现责任，特别是体现了经营者的经营风险性；经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬，是根据生产经营情况、企业经济效益的变化，企业经过严格考核后才能兑现，并且不是固定不变，而是一年一定。5.经营者年薪制的结构模式说法错误的是()。A、年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励B、年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪C、年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资D、年薪收入=基本年薪+年终年薪+奖励年薪>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付形式与构成【答案】：D【解析】：由年薪基本结构派生出的其他年薪结构主要有以下三种具体的模式：1．年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励2．年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪3．年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资。等特点。()突发事件在表象上不具有6.A、不可预测B、难以预防C、可控制D、难以控制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>突发事件处理一般对策【答案】：C【解析】：突发事件在表象上具有不可预测，难以预防、控制等特点，但实质上并非绝对不可预测、不可预防和控制。7.合议庭组成人员确定后，人民法院在()日内告知当事人。A、2B、3C、5D、7>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼的基本流程【答案】：B【解析】：合议庭组成人员确定后，人民法院在3日内告知当事人；8.常模是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构，包括它的集中趋势和()。A、离散趋势B、分离趋势C、测量趋势D、标准趋势>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：A【解析】：常模是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构，包括它的集中趋势(通常用平均数表示)和离散趋势(通常用标准差表示)。9.战略地图中的每个战略性衡量项目可以用()或数个绩效指标来衡量。A、一个、二个B．C、三个D、四个>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>关键绩效指标体系的设计【答案】：A【解析】：关键绩效指标体系的设计:(一)战略地图:战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个或数个绩效指标来衡量。战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。通过列出一组战略性衡量项目以及...