防洪工程建设质量管理的措施浅论摘耍：防洪工程质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点，质量控制措施得力与否，将直接影响T程建设质量。本文从防洪丁程的特点、项目管理以及质量控制措施等方面进行探讨，以期对防洪工程建设质量管理有所帮助。关键词防洪工程、质量、管理中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：防洪工程管理是确保工程安全、充分发挥工程效益的重要手段，但目前在工程管理方面还存在一些问题，在规划、设计阶段要充分考虑到或在施工阶段能加以认真对待，为防洪工程建设提供可靠的技术依据和技术保证，从而能够减少或避免这些问题对防洪工程安全性的影响，真正发挥防洪工程的作用。一、防洪工程的建设特点防洪工程建设不同于英他水利工程，是在保证河流安全度汛的前提下对防洪工程进行加高加固，消除险点隐患。防洪工程建设普遍存在时间紧、任务重的特点。防洪工程建设前，首先耍进行科学规划，精心设计，认真系统地做好规划论证和工程设计等前期工作，为防洪工程建设提供可靠的技术依据和技术保证，有利于选择重点分期分阶段实施,从而避免边施工边设计造成的工程考虑不周的情况，杜绝工程建设随意变更和浪费资金现象的发生，确保工程建设科学、规范、有序。参建各方必须加强对工程项目的施工管理，严格按照基建程序施工，建立健全质量体系，提高工作效率，确保工程建设质量。二、前期工作中抓好质量应注意的儿个问题1.建立健全组织机构配备高素质的质量监控人员，形成全面质量管理、目标管理和业务管理三位一体的管理体系，为质量控制做好组织准备。在施工中实行项H经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目经理部，由具备丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和总工程师，项目部下设办公室、财务科、施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门，各部门按职能分工，各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范，制订质量检查实施办法，与各作业队签订明确的质量目标责任状，并落实好奖惩措施，在接受建设、监理、质监单位监督检查的同时，为冇效地进行质量控制做好充分的准备工作。2•择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保堤防工程施工质量的前提建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段，还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做到政令畅通，令行禁止。因此，在丁程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案，将能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重耍依据，在此前提下以合理报价择优选择承包商。3.进行图纸会审及设计交底，为按照设计要求施工打好基础主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟读图纸、规范，往往会发现各种对施工质量有一定影响的问题，这些问题都可在设计交底会议中进行研究与解决。图纸会审及设计交底会议山建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，澄清歧意，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程施工。三、提高施工管理人员的质量意识和技术能力施T人员的质量意识和质量能力，是确保丁程质量的首要条件，因此,施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练，严格施工人员的资格考核，坚持按规定持证上岗制度，建立一支高素质的施工队伍,并不断改善劳动条件和施工作业环境，调动施工人员的工作积极性、主动性，充分发挥人的主观能动性，高质量地完成施工任务。严格管理项目部成员，明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。调动所有人员的积极性，并辅以必要的激励机制，使成员的潜在能力得到充分的发挥，建立项H成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，建立良好的人际关系和工作氛围，形成冇效的内部团队机制，使项目部能够高效运转。四、加强施工工序质量控制，搞好施工现场管理工序质量是施工质量的重点，也是施工顺利进行的关键。控制好工序质量就是应做到每道工序、每个工作面实施监督操...