建筑管理创新改革思考[提要]随着社会的改革与发展，我国建筑企业管理工作取得巨大的进展，在长时期的发展过程中建筑企业在内部建设上形成一套自上而下体系完善的管理工作系统。可以说在建筑企业这一华丽转型过程中，高质量管理工作的贡献是功不可没的。本文以建筑企业管理工作为研究对象，从建筑管理创新改革的必要性入手，着重分析建筑管理存在的问题，并提出建筑管理创新改革策略，以加快我国建筑管理创新。关键词：建筑管理；策略；创新改革：TU文献标识码：A收录日期：2017年4月14日建筑行业作为我国经济发展的支柱性产业，而建筑管理作为建筑企业工作体系的重要组成部分，对于建筑企业一系列活动的正常开展具有重要的导向作用。因此，建筑管理受到建筑行业的高度关注。而建筑管理要求管理人员具备完善的管理知识和较高的管理水平，做到以制度管人，坚持以人为本，以理服人，合理控制并处理施工过程中的一系列问题。这就要求建筑企业加快建筑管理创新改革，不但要改进建筑管理体制，还要提高建筑管理人员素质，进而实现建筑企业竞争力的提升。因此，研究建筑管理创新改革不仅能够提高建筑管理水平，而且对建筑企业竞争力的提升和我国建筑事业的发展有着深刻意义。一、建筑管理创新改革的必要性（一）建筑市场发展的要求。现阶段，我国建筑市场的发展受到建筑管理工作本质缺陷的影响巨大，而建筑管理创新改革不仅能够改进传统建筑管理工作的本质缺陷，而且能够满足我国建筑市场的需求，适应我国建筑行业的发展。并且，建筑市场是我国市场经济发展的重要组成部分，尤其在当前国际化发展的背景下，建筑市场的国际化发展对建筑管理提出了更高的要求。建筑企业为了适应建筑市场的国际化发展方向必须加快建筑管理创新改革，通过更新管理观念、创新管理体制，以此来更好地适应建筑市场的发展规律，促进建筑行业的发展。因此，建筑管理创新改革是建筑市场发展的要求。（二）时代和社会发展的要求。创新是我国社会发展的重要动力，也是我国政治、经济、文化等发展的重要前提，如果缺乏创新理念和创新措施，社会发展的步伐就会变慢。并且，我国正处于经济转型时期，只有各行业实现创新管理，使包括建筑行业在内的各个产业发展能够与社会生产力的发展相适应，满足我国市场竞争的规律和管理模式，才能不断提高建筑企业的发展层次。由此可见，建筑管理创新改革是时代和社会发展的要求。二、建筑管理存在的问题（一）管理方式滞后。部分建筑管理部门仍采用传统的集中管理方式，要求对建筑企业各部门和建筑施工的各个环节进行统一管理，建筑企业各部门和施工队的自主性较小，无法灵活处理在建筑过程中遇到的各项工作问题。另外，很多建筑管理部门严格要求各建筑部门和施工队按照管理规章制度和管理规范开展工作，但在实际工作过程中，很多实际问题无法用管理制度和管理规范解决，导致建筑管理工作过于刻板，建筑管理效率不高，严重影响建筑企业的发展。（二）人员素质不高。建筑管理工作对建筑管理人员的素质有较高的要求，不仅要求建筑管理人员具备先进的管理观念和管理技能，而且对建筑管理人员的职业道德素质有着较高的要求。但是，在实际工作过程中，部分建筑管理人员的管理理念滞后，自身的管理理念仍然停留在过去以上级要求为准的时代，没有关注到下级人员的实际需求。并且，这些建筑管理人员缺乏终身学习观念，没有积极学习现代化的管理理念、管理知识和管理技能，这导致其管理水平不高。另外，部分建筑管理人员的职业道德素质不高，缺乏对建筑管理工作岗位责任的充分认识，认为建筑管理工作就是对建筑各环节和各部门进行简单的上传下达工作亦或是按照企业规章制度进行照章办事，缺乏服务意识，忽视了建筑管理工作的服务性特征，一味以居高临下的姿态开展管理工作，忽?了建筑企业和建筑各部门的发展需求，管理工作脱离建筑工作实际。（三）成本管理效果不明显。首先，部分建筑管理人员缺乏成本管理理念，在建筑的过程中只重视建筑工程能否按期完工，导致建筑过程中存在着大量的资金和材料浪费。具体来说，很多建筑管理部门都缺乏对建筑全过程成本控制的重视，只重视在主要施工过程中的...