2022年山东省青岛市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列不属于激励的过程理论的是（）A.公平理论B.期望理论C.需求层次理论D.强化理论2.（）是一种传统而基本的组织形式A.职能部门B.车间C.工厂D.班组3.某研究所中存在许多不同的非正式组织，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）A.尽力满足各非正式组织的不同需求B.消除各非正式组织的分歧C.禁止非正式组织的活动D.引导非正式组织的活动4.强调管理要根据组织所处的环境随机应变，针对不同的环境寻求相应的管理模式的理论学派是（）A.系统管理学派B.行为科学学派C.权变理论学派D.数量管理理论5.质量管理之父是（）A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯6.企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是（）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略7.计件奖励工资制的提出者是（）A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.丹尼尔8.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策9.根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果称为（）A.战略B.计划C.组织D.目标10.工作轮换和实习是两种常见的（）形式A.职务轮换培训B.专业知识与技能培训C.离职培训D.在职培训11.下列属于保健因素的是（）A.成长的可能性B.责任C.成就D.薪金12.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透13.集权的管理方式适用于（）A.组织面临的环境具有高度不确定性B.企业生产多种品种，且分支机构地域分布十分广泛C.管理人员的素质普遍较高D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关14.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员15.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.自我实现需要16.下列有关创新的表述，不正确的是（）A.创新具有内在逻辑性B.创新与维持在管理中是对立的C.创新是组织谋求竞争优势的利器D.创新也具有一定风险性17.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能B.提高组织的环境适应性C.提高员工的环境适应性D.提高管理者的环境适应性18.滚动计划法是用（）的办法制定计划A.近细远粗B.近粗远细C.近细远细D.近粗远粗19.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）A.巴贝奇B.亚当斯C.欧文D.哈尔西20.在平衡积分卡中，不仅是一个单独的衡量方面，而且是其他几个衡量方面的出发点和落脚点（）A.财务B.客户C.内部经营过程D.学习和成长二、填空题(10题)21.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和____22.路径—目标理论指出的领导方式是指导型、____、参与型和成就导向型23.____是指通过提高工作人员的素质来进行控制工作，它所蕴涵的指导思想是：合格的管理人员差错最少，他们能敏锐地察觉到正在出现的问题，并能及时地采取纠正措施24.网络计划技术中网络图具体包括三个要素：____、事项、____25.____的进入方式主要有：出口、非股权安排、国际直接投资26.任何行业中都有五种基本竞争力量，它们是新进入者的威胁、现有企业间的竞争、____、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力27.人们对待风险的态度有三种类型：____、____和____28.从历史的观点看，企业价值经历了四个阶段，在第四个发展阶段，也就是后工业化时期，企业目标是追求____最大化同时要保护和增进社会福利29.组织设计涉及两方面的内容，在____的基础上进行____和____30.职权分为三种形式：____、参谋职权和职能职权三、判断题(10题)31.控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程（）A.否B.是32.管理审计是由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计（）A.否B.是33.根据公平理论，如果...