企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策

第1页共9页企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策摘要:市场经济的不断发展,给企业带来巨大的发展机遇的同时,也蕴藏着不小的危机,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想在角逐中脱颖而出,需要在方方面面都做到尽善尽美,企业的成本核算与管理也成为企业降低生产成本、提高自身市场竞争力的重要手段之一。本文主要就当前企业成本核算与管理中存在的问题,探讨如何进行更加完善的管理。关键词:成本核算;企业管理;现实问题;完善对策:F275文献识别码:A:1001-828X(2016)015-000-01企业的生产经营活动最终都是为了实现其利润最大化,追求经济效益,在国内外日渐尖锐的市场竞争中,企业除了要做好产品的研发、销售等工作,还需要做好企业管理,尤其是对企业成本的核算与管理,成为企业实现企业生产与运行成本控制,实现经济效益第2页共9页最大化目的的一项不可或缺的渠道。一、成本核算及管理的概念与作用(一)成本核算1.成本核算的含义:企业会计成本核算主要是会计核算作为基础,用货币作为计算的单位。成本核算作为成本管理的工作中一个十分重要的组成部分,它对企业的生产经营的过程之中产生的所有耗费都按照一定对象落实分配与归集,并计算总成本以及单位成本。2.成本核算的作用:能否正确的进行成本核算,直接关系到企业成本的计划、考核、预测、分析及改进等诸多控制工作,同时也将对企业成本决策以及经营决策能否正确起到巨大的影响作用。成本的核算的过程,能够如实反应企业生产和经营的过程之中各项耗费,也是一个成本管理运行使成本信息可以更清晰反馈的过程,因此,成本核算有利于实施企业成本计划,有利于控制成本的水平以及有利于实现目标成本。第3页共9页(二)成本管理1.成本管理的含义:企业会计的成本管理指的是企业在生产经营的过程之中每项成本分析、成本控制、成本核算和成本决策等诸多具有科学性的管理行为的一个总称。2.成本管理的构成:成本管理通常包括:成本的考核、成本的决策、成本的计划、成本的预测、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的职能。3.成本管理的作用:企业会计成本管理属于企业管理中一个很重要的组成部分,要求全面而系统的,具有科学性及合理性,它对推动增产节支和强化经济核算有重大意义,有利于改进企业的管理,有利于提高企业的整体管理的水平。二、当前企业成本核算与管理中存在的现实问题(一)企业成本核算管理存在问题1.对企业成本核算的重要性认识不足。目前我国相当一部分企业从上级管理层面到下面的工作人员,都没有将成本核算放到管理第4页共9页层面进行管理,对成本核算的重要性认识不足,甚至存在忽略成本核算的现象,这种认识上的不足直接影响到工作上的积极性,同时制约了企业对成本控制相关普及性质的工作的开展,员工无法有效认识成本核算,对企业成本核算工作的开展造成了一定困难。2.企业成本核算管理粗放。有部分企业在进行企业管理中管理粗放,表现在企业成本核算工作中则是五花八门的核算方式难以有效统一,存在不同项目和产品的成本核算无法细致分类,直接影响到最终的计算结果,影响企业财务报表数据的真实性。同时企业的管理目标过于单一,与时代脱节,已经不符合企业如今的发展。(二)企业成本核算过程存在问题1.成本核算与企业现状不相符。有部分企业为了进行成本核算而开展成本核算工作,并没有仔细研究企业自身的特点与发展状况,造成成本核算方式单一,没有综合考虑到企业生产前以及企业生产后可能产生的生产成本,考虑到的核算内容并不全面,成本核算工作受到约束,并不能满足企业生产经营的发展现状,使得成本核算第5页共9页的相关功能无法得到有效发挥。2.缺乏有效的成本核算机制。当前企业进行成本核算缺乏有效的核算机制,僵硬的将单一的成本核算方式套用在企业生产过程中,无法有效的对生产中的各种损耗进行分配到部门,实行的是粗糙的核算方式,无法细致分类,这在一定程度上影响到企业成核算工作的效果。三、完善企业成本核算与管理的对策(一)加强对企业成本核算与管理的认识认识对实际工作有指导作用,完善企业成本核算与管理需要不断加强对企业上下员工的意识教育,加强...

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