信息化时代下现代建筑工程管理优化措施摘要：当前，我们正处于网络信息时代，我国的各个领域都在努力、积极的进行改革和创新，如教育、建筑等。所以，在信息时代的背景下，要想更好的满足群众对于建筑的需求，相关的建筑企业就必须要针对工程的管理方式进行革新、优化，将信息技术与工程管理结合，提升管理质量和效率。建筑工程管理信息化的内容波及范围比较广，且工作流程、内容复杂繁重，具有制约性强的特点。因此，在进行现代建筑工程管理工作时，要将真实的是施工情况作为基础，严格按照合同中的条例、标准等，引用信息技术，建造信息化的管理平台，从根本上提升建筑工程管理效果。关键词：信息化；现代建筑工程；管理优化前言：现代信息技术的快速发展，使万物互联网互通的目标得以实现。将信息技术与现代建筑工程管理工作结合，能提升工程的整体管理质量，能让施工的速度、效率得到保证，有效缩短施工时间，节约施工成本，获取更多的经济效益。因此，相关的建筑企业必须要重点提高信息化建设的思想层次，不断学习新时代产生的信息科学技术，关注信息化管理平台的建设，定期对技术人员进行培训，将信息化的理念与思想渗透到整个企业中、建筑工程中、工作人员脑海中，从多个角度优化建筑工程管理工作，如制度、流程等，逐渐完成现代化建设的目标。一、信息化时代下现代建筑工程管理的重要性（一）保障建筑工程施工固定化在建筑工程实际的施工过程中，必须要有明确的施工目标，并且施工场地是无法进行更改的，具有较为明显的固定性。同时，工程施工结束后，建筑好的物体是无法移动的，完工的建筑与地理位置具有直接关联。所以，施工的工作人员、机器设备需要不断的移动，在移动的过程中经常会出现一些安全问题。所以，这就需要建筑企业优化施工程管理工作，为不同的工作项目开展“保驾护航”，将信息时代的技术与管理工作结合，从而为建筑工程施工固定化提供保障。（二）能满足建筑工程内容多元化要求建筑工程与工业领域中的工作项目差异性比较明显。所以，导致其具有多元化要求，而出现多元化要求的主要原因，就是在实际的工程施工过程中，施工进度、流程、项目等会受到不同因素的影响，如风格、结构、恶劣天气等。所以，在实际的工程施工过程中，必须要熟练、灵活的掌握、运用信息技术，最大程度的体现出信息技术的特点、价值、作用，保证建筑工程管理工作能够开展的更加顺畅，减少工作阻碍，使工程的设计人员、管理人员等能及时的了解现场施工情况，在面对紧急事件时，能及时的制定解决方案，减少安全事故的发生，解决企业的建筑成本，为居民的安全负责，提供高质量的居住环境。二、信息化时代下现代建筑工程管理优化措施（一）打造信息化管理队伍要想有效的优化建筑工程管理，项目负责企业就必须要培养、提升管理技术人员信息化素质的基础上，重视信息化技术的培养与提高，并针对性的制定培养方案，为信息化人才队伍打造、形成奠定扎实基础。同时，项目负责企业并且要定期的开展考核，保证考核的严谨化、合理化，针对人才的缺点、弱点，进行针对性的指导的培训，从多个角度加强信息化队伍的建设。此外，要重点培训技术人员的信息技术操作能力，了解信息设备的功能和特点，掌握操作要求，丰富自身的信息知识储备，提升专业技术能力，将其整合，更好的运用工程管理工作中，逐渐满足现代建筑的要求和发展需求。（二）提高信息化意识只有具备较强的信息化意识，才能让建筑工程信息化管理手段得到落实，才能获取更好的效果。所以，必须要利用有效的方式，借助有效的途径、渠道，提升不同部门工作人员的信息化意识。如，针对建筑企业的领导人员，要发挥自身的榜样作用，做好企业的“领头羊”，带领企业中的其他工作人员主动学习关于信息技术的知识，了解信息时代的特点。针对建筑企业的项目管理人员，要积极的与工程的施工人员、设计人员等组成一个团队，利用信息技术的优点和功能，在了解现场施工情况的基础上，对施工方案、计划等进行提示的调整和优化，保证施工进度的科学化。同时，要在安全、质量、施工成本等多个方面，进行有效的管理和控制，使工程项目整体管理过程都具有信...