提高铁路基层单位管理人员思想政治水平的思考

提高铁路基层单位管理人员思想政治水平的思考王子昊Summary:铁路基层单位管理人员是促进铁路事业发展的重要力量,对铁路基层单位发展具有重要作用。随着时代变迁,社会发展进步,市场环境更加复杂多变,管理人员的思想政治水平对铁路基层单位发展趋向具有重要影响。Key:铁路基层单位;管理人员;思想政治水平1提高铁路基层单位管理人员思想政治水平的必要性1.1与时俱进改革发展的迫切需要一是思维方式固化。管理人员制定方针、策略时对市场分析不足,依赖原有路径,忽视铁路单位自身的个性化发展,此种思维难以与铁路改革相适应。此外,管理人员长期形成的命令式思维也不利于激发铁路员工创造力,不利于铁路生存发展。二是方式方法落后,存在部分管理人员在铁路安全管理过程中沿用传统硬性管理方法,忽视了人性化管理,效果较差。三是思想状态不适应。管理人员不能与员工进行有效沟通,例如,有些员工询问铁路改革后的工资涨幅问题,管理人员不能有效回答此类问题,导致员工浮躁,改革积极性不足。另外,要与时俱进改革发展,就需要铁路基层单位全体员工齐心协力、共同努力,需要普通员工发挥自主能动性,为单位建言献策。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.2促进铁路创新发展的客观需要就铁路基层单位来讲,管理人员面临着四项重要工作,一是安全生产,高水平的思想政治素养能够帮助管理人员抓好改革思想教育工作,促使员工安全稳定生产;二是经营管理,运用先进的管理理念能够促使铁路单位走向正确的创新发展道路;三是内部改革,有利于促使员工从思想上进行真正转变;四是精神文明建设,有利于构建先进的铁路基层单位文化。管理人员想要做好这四项工作,就应当用先进的思想武装自己的头脑,让思想为行为保驾护航。为创新发展,需要解放思想、更新理念,以新思维、新观念推动铁路基层单位更大更强。1.3发挥政工工作作用的客观需要铁路基层单位管理工作现状也表现出了提高管理人员思想水平的必要性。目前,铁路基层单位的管理主要存在四个问题,一是存在部分管理人员一手抓的情况,在实践中不注重运用科学管理技术,开展管理工作时针对单位面对的问题不能够有效分配工作,不能物尽其用、人尽其才;二是管理人员队伍萎缩,“偏科”思想严重,存在重管理、轻思想的情况,进而更加削弱了思想发展的速度;三是管理人员思想受到外界因素影响严重,被充斥于市场经济、互联网平台中的消极思想影响,管理人员关注自身利益现象加剧,为员工、为铁路单位谋利益、创效益的思想减弱;四是在铁路基层单位存在完全摒弃传统思想的情况,导致创新无所依托。可见,管理人员的思想对于铁路单位、员工均有重要影响,且由政工工作的现状亦不难看出,提高铁路基层单位管理人员思想政治水平十分必要。2提高铁路基层单位管理人员思想政治水平的有效对策2.1把握正确政治方向工会工作做的是群眾工作,实质上就是政治工作,讲政治是第一位的要求,要将政治性作为工会工作的灵魂。各级工会组织和广大工会会员要深入学习新时代中国特色社会主义思想,深刻领会坚持党对工会工作领导的根本原则,增强---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---工会干部和广大工会会员对党的基本理论、基本路线和基本方略的政治认同、思想认同、感情认同,引导职工群众听党话、跟党走,巩固党执政的阶级基础和群众基础。要坚定走中国特色社会主义工会发展道路,坚持工会接受同级党委和上级工会双重领导、以同级党委领导为主的组织领导体制,做到“党有号召、工会有行动”“党指向哪里、工会就走向哪里”。要把执行党的意志的坚定性和为职工服务的实效性统一起来,把党的路线方针政策和决策部署落实到工会各项工作中去,把党的意志和主张落实到广大职工中去。2.2加强思想政治引领总书记指出,工会组织要多做组织群众、宣传群众、教育群众、引导群众的工作,多做统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力的工作,更好强信心、聚民心、暖人心。这一重要论述,指出了职工思想政治工作面临的新挑战新问题,强调了加强职工思想政治引领的极端重要...

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