领导力培训对个人的正向影响力学说领导力培训的意义无论是对个人还是企业，都是一种正向的引导影响力，通常说，领导是一种影响，领导是一组技能，领导是一门科学，领导是一类艺术，领导是一种魅力。要想在现今企业中获取成功，领导力培训很重要，任何一个管理层都必须专注于建立信任、团队合作、有效授权以及让员工负起责任。领导力培训的提升可以帮助你用实际具体的方法去指导员工、监督绩效、带动团队激起达成公司目标的决心；创造开发的沟通气氛、相互信任与合作、并能激励员工积极接受公司内部变革。从一定意义上来说，领导力培训更是门艺术！你是实行自我领导，还是领导一个下属你是领导一个团队，还是掌控一个公司，或者操纵一个联盟？怎样才能成为一个真正伟大的领导人？领导力培训作为一门艺术而非技术，是难以言传的。而这种军事化领导力培训就是让学员在身处绝境的"服从"中打通变身领导人的"任督二脉"。由此，学员可以在壮"胆"之外进一步"识"得切合自己的领导之道。领导力培训的调查--美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说："无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。"霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，钮伟彤——档案管理名家、实战派行政文秘专家专业背景：首都师范大学汉语言文字学硕士工作背景10年以上高等文秘及档案管理教学经历曾在中国高等文秘学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师并连续多年获得两家学院优秀讲师称号广受各单位及学员欢迎主讲课程：《档案管理实务》；《公文写作与处理》；《机关公文写作》；《行政文秘精英训练》；《演讲与口才》。培训特点：生动、易懂、理论联系实际，针对档案管理中容易出现的问题，具体分析并互动，帮助学员快速掌握档案管理规律。标杆客户：伊利集团。由于我的《档案管理实务》《行政文秘精英训练》课程深受内蒙伊利集团学员欢迎，2009月我被内蒙古伊利集团评为优秀讲师恪守的格言：努力、进取、负责的地对待每一件事对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，领导力培训从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。现在举出领导力培训的20个关键法则1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平2、影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力3、过程法则领导力来自日积月累，而非一日之功4、导航法则谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线5、增值法则领导者为他人提升价值6、根基法则信任乃是领导力的根基7、尊重法则人们通常愿意追随比自己强的领导者---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---8、直觉法则领导者善用领导直觉评估每件事务9、吸引力法则你只能吸引和你相似的人，而无法吸引想要的人10、亲和力法则领导者深知，得人之前必先得其心11、核心圈法则一个领导者的潜力，由最接近他的人决定12、授权法则有安全感的领导者才会授权于人13、镜像法则看到别人怎么做，大家也会怎么做14、接纳法则人们先接纳领导者，然后接纳他的愿景15、制胜法则领导者为他的团队找出一条制胜之路16、动势法则动势是领导者最好的朋友17、优先次序法则领导者明白，忙碌不一定等于成效18.、"舍""得"法则领导者必须先"舍"后"得"19、时机法则掌握时机与善用策略同样重要20、爆炸性倍增法则培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---