浅谈建筑水电安装工程技术管理

浅谈建筑水电安装工程技术管理摘要/水电安装工程是建筑安装工程屮的重要组成部分,水电安装质量的好坏将直接影响到居民的生活质量。近年来,我国建筑行业空前发展,在各项技术逐渐完善的同时也存在着许多问题,本文分析水电安装中存在的问题,在整个建设过程中对影响水电安装质量的要索进行严格控制和管理,确保工程质量,使建筑行业得到健康发展。关键词/水电安装工程管理存在问题控制措施中图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:1、建筑水电安装工程技术管理概况近些年,随着我国经济的发展,建筑行业也获得了空前的发展,水电安装工程作为建筑工程的重耍环节,其质量的好坏直接影响到整个建筑工程的质量,也影响到人们的居住生活。轻则给人们的生活带来一些不便和困扰,严重情况则会影响到整体建筑的寿命。现阶段,在我国建筑行业飞速发展的同时,建筑水电安装工程技术管理也要与时俱进,强化技术管理水平,不迷改进水电安装技术方法,创新水电安装技术管理,以确保建筑工程质量。2、政府投资丁程建设管理的弊端2.1自建自管,缺乏监督,程序混乱许多政府投资工程的业主既负责建设项目的组织实施,又负责建筑市场的监督管理,建管合一,甚至勘察、设计、施工、监理、审计全管。工程建设是否履行程序,项冃是否招标和如何招标,是否分包和怎样分包,许多情况下都由自己判断、自己定夺、自己审查,经常出现违反工程建设基木程序和强制性标准的现象O总Z,自建自管的业主,并非真正意义上的业主,它花的是国家的钱、办的是国家的事,又缺乏有效的监管,根据“经济人”原理,像这样花别人的钱办别人的击,直接导致的后果是既不讲节约,又不讲效益,其弊最甚。2.2自建自用,利益驱动,投资失控许多政府投资工程项目由使用单位自建自用,使用者往往只考虑本单位小集体利益甚至是个人利益,后果是导致两个“三超3其一是“超概算、超预算、超决算”,其二是“超投资、超规模、超标准”,核心是超投资。我国政府投资工程项目真正按计划投资完成的极少,多数都超过预算的20%-30%,超过1-2倍的也屡见不鲜。更有其者,一些超投资的资金并非用于工程本身,而是在工程造价上有意“高估冒算”,以便将多得的资金挪作它用,甚至中饱私囊。产生这一弊端的根源在于所有者(政府)与使用者(有关单位)的责任与利益相分离,政府投资并承担风险,使用者只受益无风险。同样根据“经济人”原理,像这样是花别人的钱办自己的事一样,其后果是不讲节约只讲效益,而所谓的“效益”就是“三超”,并且是超得越多效益也就越高,其弊甚广。2.3机构众多,人员临时,资源浪费人量政府投资工程项日都由临时组建的工程项目都由临时组建的工程指挥部负责,势必造成社会资源重复配置,人财物力严重浪费。工程建设管理具有很强的专业性、技术性,尤其是工程建设程序、质量与安全标准、建筑市场监管等,都需要冇专门的知识。政府投资工程多是关系国计民生的重要工程,工程规模、造价、工期、质量、安全等方面的标准高、要求严。但是,大量政府投资工程都是山临时设立的班子当项目业主,人员素质参差不齐,管理者大多不是建设专业人才,不了解国家有关工程建设的法规,不熟悉法定建设程序,不学握标准规范,甚至缺乏起码的工程建设知识。官员自己盖办公楼,教师自己盖学校,医牛自己盖医院,这种在国外闻所未闻的事情,在我国却司空见惯、习以为常。由外行业主管理政府工程,愈无知者愈胆大,还导致瞎指挥、乱干预、投资浪费、质量低劣、安全不保等一系列恶果。2.4工期拖延,官商一体,制度虚设“投、建、管、用”多位•体的现行管理方式,权力没有制约、行为缺乏监督,决策轻率、指挥盲目,不仅使许多工程的工期一拖再拖,而且造成“豆腐渣”工程频频出现。政府投资工程的项目负责人,既任行政长官,又任企业领导,官商一休;既当工程业主,又当工程监管,建管一家,制度虚设。这种既是运动员又是裁判员的管理方式,为利用工程搞腐败提供了体制上的条件。我国不断发牛的官员腐败案,大都与官员直接或间接参与政府工程建设管理有关。3、建筑水电安装丁程技术管理控制防措施3.1加强施工项目的组织管理合理、高效的组织体...

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