英博依靠并购在中国攻城略地，快速成长2011年2月14日，百威英博啤酒集团正式宣布，百威英博与大连大雪集团有限公司和麒麟（中国）投资有限公司达成协议，收购辽宁大连大雪啤酒股份有限公司100%的股权。大连大雪啤酒股份有限公司始建于2001年，目前为辽宁省市场份额高居前三位的酒厂之一。大雪酒厂主要生产、销售和市场推广“大雪”、“小棒”和“大棒”等啤酒品牌，2010年年销量逾20万吨。百威英博亚太区总裁傅玫凯先生表示，中国是全球啤酒销量最大、发展最快的啤酒市场，百威英博啤酒集团对中国市场的投资和发展有着长期承诺和坚定信心。辽宁省是中国第四大啤酒消费大省，收购大雪将加强百威英博在辽宁啤酒市场的战略地位，并进一步完善公司在华的业务格局。现今，百威英博在中国13个省份拥有超过33家现代化酿酒厂，管理超过25个啤酒品牌，包括百威啤酒、哈尔滨啤酒、雪津啤酒等全国重点品牌。事件过程这场并购的主角——百威英博，在中国的业务发展是以并购作为武器，攻城略地，快速成长。让我们看一下英博在中国的并购史：2011年2月，收购辽宁大连大雪啤酒股份有限公司100%的股权。2008年11月19日，英博完成对另一啤酒巨头A-B公司的合并，成立百威英博公司，从而将A-B公司在中国区域拥有的青岛啤酒（27%）、哈尔滨啤酒（99%）股份收入囊中。（备注：由于受政策限制引发的影响，2009年百威英博将27%青岛啤酒的股份中的19.9%出售）2006年1月,英博啤酒收购福建最大啤酒企业雪津啤酒有限公司100%的股份,耗资58亿人民币，创下当时外资在中国最大的啤酒并购。2005年6月，英博收购湖北宜昌当阳雪豹啤酒厂资产，并成立独资企业——英博啤酒（宜昌）有限公司。2005年3月，英博啤酒集团与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议，中外方共同追加投资3000万元人民币，将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业，英博控股55%。2004年1月和9月，以2.6亿美元、分两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务，拥有其在华12家啤酒生产厂的外方股权；此后，又对其中的部分企业进行增持。2003年，收购以浙江为基地的KK酿酒集团70%的股份。2002年，投入1.6亿元持有珠江啤酒股份公司24%的股份。1997年，通过收购南京金陵啤酒厂，正式进入中国市场。收购大雪啤酒之前，百威英博2010年以突破500万千升的销量占据约11%的份额，名列第四，销量与第二、第三名非常接近。这样的成绩，归功于百威英博的资本优势和成功的并购策略。若不是受外资收购政策限制，百威英博很有可能成为中国啤酒行业的老大。在过去的十年，中国的酿酒行业处于规模化、集聚阶段，面对不可阻挡的整合浪潮，只有沿着产业演进曲线发展才是企业成功的战略！对于英博来说，是在产业整合浪潮中运用了正确的方法，才使其在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国得到快速发展。前景分析上世纪90年代末，外资啤酒发起第一轮攻势强行突入中国市场，但外资品牌并没有立即被中国市场接受，嘉士伯、喜力等国外啤酒商纷纷败走。随着中国加入WTO组织，中国啤酒业全面对外资放开，外资啤酒巨头掀起新一轮资本攻势。也就是从这时起，百威英博的前身——英博公司和AB公司开始了对国内啤酒企业的并购潮，当时还未合并的双方为谋求成为中国啤酒市场最大的整合者而明争暗斗。2006年，英博以58.86亿元的价格，收购雪津啤酒100%股权，创下当时外资在中国最大的啤酒并购。而在收购雪津之前，英博也在增资区域龙头珠江啤酒(002461,股吧)。2002年11月，英博斥资1950万美元，收购珠江啤酒24%的股权。2006年1月，英博宣布向珠江啤酒增资1.25亿元人民币，使其持有比例提升至25.31%。经过连续并购，英博在中国拥有了双鹿、kk、红石梁、白沙、金陵、金龙泉、雪津等多个地方品牌，占据着浙江第一、广东第一、湖北第一、湖南第一、福建第一和江苏第二的市场位置。相比之下，AB在中国的并购模式则是少而精，对象主要为哈尔滨啤酒和青岛啤酒(600600,股吧)。1993年，青岛啤酒在香港上市，AB公司通过巧妙安排，入股青啤4500万股，占当时青啤总股本的5%，后因青啤又在A股上市，股权被稀释到4.5%。2002年，通...