2023年安徽省蚌埠市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.下列属于最常用的处理风险型决策的决策方法是（）A.决策树法B.量本利分析法C.等概率法D.线性规划法2.决策过程的第一步是（）A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.评估效果3.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策4.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访谈D.接线板接线工作室试验5.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大6.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，这里体现的是计划的（）A.普遍性B.首位性C.秩序性D.效率性7.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是（）A.企业家B.联络者C.传播者D.领导者8.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革B.渐进式变革C.激进式变革D.借鉴式变革9.被称之为组织理论之父的是（）A.泰罗B.韦伯C.巴纳德D.法约尔10.根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果称为（）A.战略B.计划C.组织D.目标11.控制的基础是（）A.明确问题性质B.分析偏差原因C.制定控制标准D.采取矫正措施12.下述哪个是扁平式组织的缺点（）A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性13.组织文化的核心是（）A.群体意识B.价值观念C.传统习惯D.组织环境14.下列属于外部招聘优势的是（）A.对内部员工的积极性造成打击B.能够为组织输送新鲜血液C.有利于调动员工的工作积极性D.有利于吸引外部人才15.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的（）A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段16.高层决策多为（）A.战略决策B.定量决策C.常规决策D.战术决策17.竞争对手属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.文化环境D.任务环境18.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）A.（1，1）型B.（9，1）型C.（1，9）型D.（9，9）型19.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同样重要20.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（）A.群众水平B.性别C.环境和个性D.领导者的水平二、填空题(10题)21.和控制联系最紧密的职能是____22.环境创新的主要内容是____23.目标管理的基本精神是____24.管理的____和____原理便是管理的二重性原理25.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构，____和锥形式组织结构26.____是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要在效率目标的前提下通过有效的竞争来降低组织的____27.领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和____两个方面28.双因素理论研究的重点是____29.强化理论认为人的行为是其____的函数30.菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和____三、判断题(10题)31.阿里巴巴的马云属于变革型领导者（）A.否B.是32.德尔菲法是能够避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷的决策方法（）A.否B.是33.权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境（）A.否B.是34.目标管理既是一种管理方法，又是一种激励方式（）A.否B.是35.创新是各项管理职能的灵魂和生命（）A.否B....