关于进一步加强新天心山隧道进口施工各工序循环时间考核的通知架子一队及所属各班组：目前新天心山隧道进口掌子面已进行全断面开挖（设计为IV级），但从近段时间来看，掌子面开挖及后部工序施工进度极不理想，远远不能满足指挥部和项目部的施工计划要求。为了加快施工进度，彻底改变目前的施工局面，现对IV级围岩全断面（含格栅）开挖支护各工序循环考核时间及考核要求明确如下，请架子一队务必遵照执行：一、工序循环时间（平均进尺按3.0m）1、台车就位：20分钟（从开挖台车清理完成至台车就位）2、测量放样：30分钟（从开挖台车就位至开钻时间），包括中线水平放样、画弧、周边眼标识、超欠挖检查及现场技术交底。3、开挖：360分钟（从开钻至排险结束），包括接风水管、作业平台就位、钻眼（包括超前）、装药连线、安全撤离、爆破及爆破后检查排险。4、出碴：360分钟，包括通风、出碴、刨底及掌子面平整。5、立架（3榀）：240分钟（从隧底平整完成至锁脚锚杆及焊接固定完成），包括台车就位，格栅架立、连筋及网片安装，锁脚锚杆安装等。6、喷砼支护：360分钟（从锁脚锚杆完成至台车清理完成），包括喷砼、台车清理。总循环时间为22小时50分钟。二、奖惩（一）如各工序完成时间按时完成，奖励标准如下：1、开挖班：200元/循环；2、出碴运输班：100元/循环；3、立架：50元/循环；4、喷砼：100元/循环；5、测量：30元/循环；以上循环时间如按时完成，则全额奖励，如节约30分钟以上则追加奖励金额的50%,并以30分钟为台阶，以此累加；以上循环时间如未完成（超时在1小时之内），罚款按对半进行，如超过1小时以上，按奖励金额同等处罚，并以30分钟为台阶，以此累加。架子队管理人员：奖励金额按工班总和的30%考虑，罚款按工班总和的15%考虑；（二）如未完成5日计划（15m），且因各工序自身组织或现场技术服务或管理不到位等原因而影响工序循环和衔接时间时，项目部将对班组和个人进行相应罚款，罚金从当月工资或验工计价中扣除。1、各架子队主管副经理、施工员、各班班长分别为本架子队相关工序或工作的协调责任人，责任人必须统筹安排好相关工作，确保各个工序合理、高效衔接。2、各架子队现场协调责任人在下一道工序前半小时必须及时通知相关人员或机械到场，若出现因为通知不及时或通知后不及时到位的情况则分别给予相关责任人50元/次、班组500元/次的罚款。若在工作过程中出现手机关机或无法联系上而耽误影响生产等情况则不论任何原因均给予责任人罚款200元/次的处罚3、各架子队掌子面不管何时，均不得出现人为20分钟以上的停工等待或无人无机械工作情形发生，否则将给予各个责任班组罚款500元/次的处罚。4、对于各架子队的喷浆料供应，先由主管副经理或施工员提前肆拾分钟通知运输班派车，再由技术负责人或其委托人提前1小时向搅拌站提出需求计划，搅拌站必须随时作好各项准备工作，半小时之内料必须到达所需工点，若出现人为的耽误，则分别给予相关责任人50元/次，搅拌站300元/次的罚款。5、各个班组在上班前应根据实际情况决定是班前还是班后吃饭，不得上班途中回驻地吃饭，对于上班时间较长的可通知综合部送饭至工地，不论班前或班后吃饭都需由班长提前一小时通知食堂，食堂要作好相关的服务工作，确保上班员工无后顾之忧。对于因吃饭问题而耽误或影响生产的，则给予相关的责任班组200元/次的罚款。6、开挖班要保证爆破后石碴块度（小于1.0m），隧底平顺，尽量减少补炮，如因以上原因影响出碴时间，由现场领工员做好记录，每次对开挖班罚款500元。三、考核兑现流程：1、现场领工员必须对现场各工序作业时间、各工序开始及结束时间以及影响各工序本身及衔接时间的原因做好详细的记录，并在每日的交班会上作好通报。2、袁凯循环时间考核负责人，每日交班会上根据领工员交班记录本做好工序循环时间登记，填写好里程、进尺，并经填表人、领工员、工班长及副经理签字后生效。3、队每日交班会上应彻底分析各工序循环时间未完成的原因，找出相关责任人和班组，并制定解决措施。考核负责人应对奖罚做好记录，每5日汇总后及时兑现。4、考核开始时间：新天心山隧道进口以2011年3月30日出...