2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.奖励不包括()。A、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬的基本概念【答案】：B【解析】：奖励(lncentives)。员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等2.为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是()。A、实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>产品实耗工时统计的方法【答案】：B【解析】：按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时，为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式为：实耗工时=制度工时一缺勤工时一停工工时一非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时这种方法适合于生产稳定、大批大量生产的企业。故选B。3.沟通阶段的组成不包括()。、沟通环境A．B、沟通条件C、沟通原则D、沟通过程>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效计划的实施流程【答案】：B【解析】：沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。在这个阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。1．沟通环境。2．沟通原则。3．沟通过程。4.根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类，工时制度不包括()。A、标准工时工作制度B、日综合工时工作制度C、综合工时工作制度D、不定时工作制度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>人力资源时间配置的内容【答案】：B【解析】：根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件，工时制度可分为以下三类：1．标准工时工作制。2．综合工时工作制。3．不定时工作制。5.集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在()日内重新报送审核。A、5B、7C、10D、15>>>点击展开答案与解析签订集体合同的程序>节3第>章6：第【知识点】．【答案】：D【解析】：若集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约双方应在15日内对其进行修改，并在15日内重新报送审核。6.人工费用比率的计算公式为()。A、B、C、D、>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>人工成本核算程序【答案】：D【解析】：人工费用比率=人工费用÷销售收入=(人工费用÷员工总数)/(销售收入÷员工总数)=薪酬水平/单位员工销售收入7.培训课程修订的程序包括：①确定修订流程的频率；②公布修订流程；③确定修订流程的范围；④培训课程编码；⑤将修订通知存档；⑥征求变更内容；⑦巧妙应答各种建议。排序正确的是()。A、①②③⑤⑥⑦④B、①②⑤⑥⑦③④C、①③②⑥⑤⑦④D、①②③④⑥⑦⑤>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程设计的项目与内容【答案】：C【解析】：培训课程修订的程序如下：1．确定修订流程的频率。2．确定修订流程的范围。3．公布修订流程。4．征求变更内容。5．将修订通知存档。6．巧妙应答各种建议。．培训课程编码。7．8.()活动是绩效管理活动过程中的最后一个要素。A、指导B、激励C、控制D、奖励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>对绩效管理系统的不同认识【答案】：D【解析】：奖励活动是绩效管理活动过程中的最后一个要素。现在，绩效工资制已经成为薪资管理专家们研究的“热点”问题之一。尽管这类薪资制度在研究领域颇为盛行，但许多组织发现这一计划并没有付诸实施。其主要原因就在于企业有限的资金预算导致了计划的落空。9.()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A、考核反馈B、过程指导C、激励发展D、目标设计>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1...