浅谈医院政工队伍建设中图分类号：D641文献标识：A文章编号：1674-1145(2016)05-000-01摘要随着经济的不断发展和社会的不断进步，科学技术的日益更新使得我国医疗水平不断的发展，尤其是在对医院政工队伍的建设上，社会的发展为我们的生活带来了很多的便利，同时也对医院的政工队伍建设提出了新的要求和挑战，医院政工队伍相比以前有了更大的改善，但是还存在着很多的不足，本文就对我国医院政工队伍建设的现状进行浅析，并对医院政工队伍建设中存在的问题进行分析，旨在为医院政工队伍建设提出有价值的意见和建议。关键词新时期医院政工队伍策略人们在新时期下对医疗卫生服务需求越来越高，人们不仅想要廉价的医疗服务，更希望得到高质量的医疗服务。医院应当做到以人为本，加强医院服务工作从而满足人们的需求，医院如何做好思想政治工作,鼓励广大职工认真履职，以专业的态度和高度的责任感为人民群众的医疗卫生事业做出贡献。加强思想政治工作，取决于高质量的管理团队，这要求政工队伍不仅有良好的管理能力，还必须具有开放的视野和勇于创新的能力要敢于大胆探索，不断在政治工作实践中努力提高员工的思想认识水平和实际操作能力，促进医院管理创新和服务能力的提升。一、医院政工队伍现状（一）政工人员的专业水平需要进一步提高大部分医院政工人员来自临床，由于对政治思想的相关知识掌握的不够深入，在对政工干部的个人职责与工作范围上模棱两可，这就导致了医院政治工作的开展不能及时有效。（二）加强医院政工队伍建设的重要意义加强医院政工团队建设有助于思想政治工作的深入开展，更好的实现医院救死扶伤，治病救人的职责。医院不断增加管理团队的建设，不定期组织政工人员的专业知识和技能培训，使整个管理团队的专业水平得以提高，使政治工作在医院的存在价值中得以体现,使得政工人员在工作中价值得以实现，思想政治工作顺利完成。（三）政工人员应加强行使自己的监管职能政治工作人员其工作范围是进行医院工作人员的思想政治工作，但很多管理人员，平时工作中没有行使其监管权。一些医院政工人员缺乏信心，没有意识到他们的工作对医院的影响。同时在平时的工作中，一些管理人员在管理过程中出现“人性化”现象，认为这是他们的同事，不能影响同事之间的关系，以一个和事佬的态度在处理问题。二、新时期医院加强政工队伍建设的措施医院政工队伍的建设需要把握政治工作的一般规律，同时还需要结合医院的情况，因地制宜，因人而异新时期医院加强管理团队建设应做好以下几个方面的工作。（一）更新观念，提高认识医院的领导者应该充分注意建设政工团队的必要性和重要性，应积极更新观念，改变传统的思想政治工作态度。思想政治工作不是可有可无，应该建立医院管理团队，确定管理人员的选择、培训管理团队建设是重要内容，除此之外，还需要提高医院政治工作机制，实现标准化的政治工作开展。（二）选择人才，丰富团队政工队伍的建设需要吸引专业杰出的人才，医院应该注意选择和发现了解大众心理，善于做思想政治工作的人到政工团队中，使他们带动医院的发展，为医院的发展提供强大的支撑.（三）强化训练，团结协作医院的政治工作团队建设首先要加强团队的强化训练，医院政治工作人员应该掌握政治工作的基本原理并掌握医疗卫生体制改革的趋势和方向，掌握医疗卫生法律、法规和政策规定。医院可以通过开展定期培训，使政工人员无论从意识还是思想政治工作的相关理念都得到积累和更新，同时医院政工队伍还需要实践的进展把理论运用到实践中去，实现统一，特别是了解矛盾的焦点彻底掌握思想政治工作。（四）有勇气探索，善于创新医院的政治工作团队还需要注意政工干部探索能力以及创新能力的培养。医院政治工作人员应该有勇气去探索和创新，包括对医院思想政治工作改革创新,以及促进医院文化建设的能力和思想政治工作在医院与医疗卫生体制改革的能力，提高医院服务质量在医院思想政治工作实现和谐的医患关系，减少甚至消除医患矛盾的能力等。（五）建立严格的奖励制度政工干部不仅要提高专业知识和技能培训，并充分调动他们的热情，激发他们的工作热情，使他们热爱自己的工作...