交通局年度工作规划交通局年度工作方案一、目标任务大路建设。坚持县乡村大路同步进展，全面加快大路建设步伐。全年方案完成投资5227万元，其中：投资1227万元，改建*蒋大路;投资4000万元，建设通村大路157公里，力争建成225公里，解决88个行政村群众出行难问题，从而使全县89%(218个)的行政村通上油路或水泥路。大路养护管理。坚持“建设是进展，养管也是进展”的理念，进一步加强大路养护管理工作。抓住全省农村大路养管机制改革试点县的机遇，坚持管养分别、事企分开的原则，主动进行广泛深化的调查讨论，形成切实可行的实施方案，力争用半年时间在我县建立起新的农村大路养护管理体制，为省市建立行之有效的农村大路管理养护体制探究新路子，供应新阅历，有力推动我县农村大路养护管理工作规范运行。切实履行养管职责，完成油路罩面12公里，修补油面病害3.5万平方米，深化开展大路环境整治，改善群众生产生活条件。加大路政管理力度，全年路政事案发觉率达到95%以上、结案率100%;在通村大路入口栽设示警桩200根，督促乡镇加强通村大路管护，切实巩固XX年通村大路建设成果。运政管理。仔细实行县委、政府有关会议和文件精神，尽快组建“*县城市客运管理办公室”，力争早日对外办公。督促、帮助出租公司和公交公司提早启动运作。同时，全面整顿交通秩序，严峻打击无证、无费等非法营运的“黑车”，坚决查处违法经营行为，强力推动城市出租、公交汽车规范管理，为城乡群众出行供应平安便捷的交通条件;不断加大规费征收力度，完成交通规费征收180万元;实行有力措施，在运力装备、场站建设和市场监管上有新突破。立项争资工作。根据建设、规划、储备同步进行的思路，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---树立抓项目就是抓进展，抓项目才会有突破的新理念，用项目支撑交通、以项目带动进展，抢抓机遇，多渠道、全方位跑项目、争资金，力争项目资金突破4800万元。完成通村大路建设、湫*大路前期工程和火石咀泾河大桥修理加固等工程。基础设施建设。坚持市场化运作，广泛筹集资金，抓质量，促进度，保平安，确保10月底前建成运政、路政办公楼。行业文明建设。深化开展群众性行业精神文明创建活动，全面提高交通系统广阔干部职工综合素养，加强行业党风廉政建设，仔细落实党风廉政建设工作责任制，全力打造廉洁交通。二、主要工作措施实现今年各项交通工作目标，任务艰难，责任重大，必需下大力气抓好以下六个方面工作：(一)抓学习训练，提升队伍整体素养。学习是提高干部职工素养的根本途径，也是做好各项工作的基础。一是加强政治理论学习。重点学习.理论和“*”重要思想，学习xx届五中、六中全会精神，深刻理解科学进展观、和谐.建设等科学理论的精神实质，不断增加运用政策和科学理论指导工作实践、解决实际问题的力量，真正把科学进展、和谐进展、协调进展落实到决策和推动工作的每一环节。二是狠抓业务技能学习。重点学习大路测量、工程管理、法律法规等专业学问，不断增加搞好本职工作的业务力量，使自己真正成为工作中的行家里手。三是努力学习市场经济学问。学习经济管理、市场管理等经济学问，学会运用经济原理指导工作。通过学习，提高政治素养,坚决不移地贯彻党的各项路途、方针、政策;提高业务技能，娴熟把握和正确运用行业学问;提高文化素养，为交通事业进展供应智力支持。(二)抓队伍管理，加强工作效能建设。对一个执法单位、窗口单位来说，我们交通队伍整体是好的，但仔细细查我们的.队伍建设状况，还存在不少突出问题。一些人学习上浮而不入，蜻蜒点水，一知半解，不能适应工作需要;一些人工作上四平八稳，得过且过，评头论足，大局观念不强，宗旨意识淡薄，不能摆正位置，不按程序办---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---事，跑官及要官闹待遇，造成不良影响;一些人作风上心浮气躁，华而不实，不思进取，自由散漫，上有政策，下有对策，欺上瞒下，败坏了行业风气;一些人执法违法，不给好处不办事，给了好处乱办事，以上种种表现虽然发生在个别人身上，但却严峻地损害了我们交通队...