茶文化下煤炭企业经济管理问题及对策。随着社会的开展和经济的进步，各种经济主体不断提升本身在市场内的竞争实力，各行各业都呈现出不同的开展活力，但不可否认的是，由于我国市场经济开展相对缓慢，市场经济体系还不够成熟科学，经济主体本身的开展也存在较大的提升空间，尤其是在内部的经济管理方面，直接关系到其综合竞争实力的提高以及在市场经济内的商业敏感性。因此，本文将从我国传统的茶文化的视角切入，重要阐述煤炭企业经济管理存在的问题以及相对应的解决策略，希望能够切实促进该领域的开展和进步，促进煤炭企业能够不断进行自身优化和创新，也为关心这一话题的人提供参考。关键词：煤炭企业；经济管理；对策市场经济的开展对经济主体本身的竞争实力提出更高的要求，只有适应市场经济的高速变化才能够在竞争过程中占领优势资源，进而实现企业的最终经营目的。而在企业竞争的过程中，其内部自身的经济管理问题是直接关系到企业能否在变化的环境内保持快速、敏感的商业洞察力的重要因素，也是关系到企业能够在可持续长久开展的重要因素，在此种背景环境下，本文通过以传统茶文化入手，研究煤炭企业经济管理中存在的问题，并且提出切实可落地的解决优化策略，具有重要的社会现实意义和作用，也能够为该领域的企业开展和自身优化提供参考借鉴。1茶文化在经济管理方面的启示中国的茶文化开展历史悠久、文化底蕴深厚，是我国传统文化的重要代表之一，是我国历史开展过程中的重要瑰宝，值得人们进行持续、长久和深入的研究，其中蕴含的伟大思想至今仍然影响着社会的运转和人们的生活。在我国传统的茶文化开展过程中，从经济思想上很早就形成了“重农务本〞的思想根源，也成为我国封建社会开展过程中的经济思想基石，另外“以人为本、以和为贵〞也是我国茶文化为代表的传统文化中的重要管理思想，也提示现代经济主体在开展过程中对人才的重视，在竞争过程中要坚持原那么，还有茶文化本身倡导的“精细加工〞，不同的品种、不同的产地都具有不同的加工方式，甚至拥有不同的品茶工具、品茶方式，我国茶文化的精细加工也昭示着“精细〞本身的魅力和思想。总而言之，茶文化是我国传统文化中的重要组成局部，代表着我国传统文化的精髓思想，对现代市场内的经济管理问题具有重要的启示作用。2煤炭企业经济管理中存在的主要问题2.1关于本钱问题在近年，国家对于煤炭产业出台了一系列的约束性的政策法规，推动煤炭企业能够更加平安、可持续的开展，但不可忽略的是，在相关政策出台的背景下，煤炭企业本身面临着巨大的经营本钱，除传统的开发运营本钱外，在员工津贴、平安费用、环保费用等方面的支出骤增，对于企业的经营形成了短期的巨大压力，导致经济效益下降。2.2营销理念落后受到我国传统方案经济的影响，很多企业对于营销方面的意识薄弱，还停留在“有产量就能卖〞的阶段，对于现在的市场竞争环境不能够清晰地认知，对于营销的必要性也不够了解，导致煤炭企业的经营情况不够理想，无法更好地适应现代经济市场的竞争环境，进而无法达成企业的经营目的，取得最大化的利润。2.3信息化开展缺乏网络化、信息化是现代企业开展的重要趋势之一，也是煤炭企业的现代化开展路径。从目前情况来看，大多数的煤炭企业仍然处于信息化开展的初期阶段，在内部的经济管理中对网络化、信息化的手段应用缺乏，最终导致煤炭企业的内部经济管理不够科学，沟通本钱较高，企业的经营管理的效率低下。2.4财务管理制度不够健全财务管理是企业内部经济管理中的重要局部，也是直接关系到企业盈利能力的重要因素，对于企业的长久开展具有重要影响。从煤炭企业目前的财务管理情况来看，制度体系仍然不够健全，在运营过程中，制度的落地操作也不够彻底，很容易产生各种不符合标准的行为，最终影响企业整体的有效运行。2.5管理制度粗放在目前大多数煤炭企业的经营过程中，企业的管理制度不够完善，企业内的员工行为缺乏有效全面的行为标准，进而导致员工在遇到各种各样问题时只能依靠自身的经验，而缺乏统一的原那么，另外，由于管理制度的不完善，导致员工的工作态度散漫，自我约束性不强，甚至可能遏制员工本身...