建筑工程管理的现状分析及控制措施建筑工程管理的现状分析及控制措施摘要：随着我国经济的高速发展，给建筑工程的建设带来了日新月异的变化。因此，本文主要结合现状，对建筑工程管理的意义和建筑工程管理的现状进行了阐述，并提出了一些相关措施对不足之处进行补救，希望对建筑工程的管理能够有一定的借鉴作用。关键词：建筑工程；工程管理；现状；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A一、建筑工程管理的现状建筑工程管理主要是指在工程立项后，对于招标、设计、规划、施工等各项过程的管理。其目的在于迅速高效的完成建筑工程。然而，我国进行工程管理的起步比较晚且没有进行深入的研究，使得在建筑工程管理中还是会出现一些问题，目前主要有以下几点问题：1、没有重视质量管理在新形势下我国的建筑工程管理模式还没有建立起来，因为是在原有经济体制下进行的改革，使得我国质量管理体系还不完善。管理模式比较封闭使得监督体系得不到有效的发挥，制约机制也难以建立。除此之外，市场准入机制的不完善，没有加强对施工企业资质能力的审查，使得一些私下交易以及施工方无证施工等现象时有发生，这严重影响了建筑工程质量。2、没有重视工程核算许多施工企业在施工过程中，为了按期完成工程，大多数都加快施工进度，没有对建筑工程的工程核算进行重视，使得整个工程在工程核算方面存在着很多的问题。3、建筑工程管理水平比较低在建筑工程中普遍缺乏复合型的高素质人才，在一项工程中的管理人员很少有懂的管理软件的高级管理人才，特别是严重缺乏会技术、经营以及法律等综合性人才。除此之外一些设计单位和监理单位的水平也比较低，总体的竞争力不高，不能适应建筑行业全球化的发展趋势。再加上施工队伍的专业水平参差不齐且专业化程度低下，这样就牵制了建筑工程管理部门的精力，使得管理水平很难提高。4、安全管理不到位因为建筑工程一般都是露天高空作业，特别是针对一些危险性较大的工种，经常会出现一些比较大的安全事故。使得施工操作人员的生命及财产安全受到严重的威胁，这在很大程度上给建筑行业的健康发展带来很多困难。然而建筑安全事故不断发生的根本原因是危险的环境和操作人员认为失误二者共同影响的结果。有数据显示，伤亡事故和违章指挥占到90%以上。其中80%发生在民工和临时工身上。由此可知，落后的管理制度以及安全意识淡薄，都是由于安全管理工作不到位而造成的。5、管理体制不完善建筑工程主要活动的开展就是依照管理体制进行的，如果管理体制不完善就会给整个工程的建设带来巨大的困难。而且现阶段建筑工程管理体制的不完善是管理体制问题中比较突出的问题。一些建筑工程企业为了节省开支，不重视建设工程管理部门，使得工程管理中必须的管理人员和技术等得不到补充，长期下去，不仅使得管理工作人员对管理工作失去积极性，而且还会使得管理工作落实不到位，仅仅浮于表面，没有起到真正的管理作用。6、管理形式不科学我国建筑工程行业目前的主要模式是以承包企业带头、施工企业为骨干、以劳务作业为依托的。但是在实际的施工实际中，这种模式并不理想。因为在建筑工程的施工过程中很多的工作都是依靠施工队自拥有的装备和材料来完成，当然要除去一些专业性比较强的施工环节。而在施工队中，大多数的劳动工作者的文化素质比较低，还不能达到专业化的程度，这就使得建筑工程管理需求要投入更多的人力、物力以及财力，这不仅使得建筑工程中的管理资源被浪费，且管理水平也没有办法得到较大的提升。二、建筑工程管理的控制措施1、严把安全管理关严把平时的安全检查关，特别要注意的是在日常的检查中如果发现问题，要及时的进行处理，并将事故责任落实到个人，从根本上消除影响工程安全的因素。除此之外要加大对施工安全的宣传和教育，并且针对施工场地的实际情况，编制安全可行的施工方案，在施工时一定要按照安全规范进行施工。在每项施工项目开始施工前都要做好技术交底工作，尤其是加强专业人士对安全技术方面工作的书面交底工作。而针对比较危险的施工作业，施工人员必须要带证上岗，而且要经过专业的技术培训后才能进行施工操作。2、提高工程管理的意识随...