战略联盟理念在我国大学管理中的应用探索【Summary】大学战略联盟是将企业战略联盟运用到大学管理中，通过资源共享、互惠互利，建立的一种松散型合作组织。作者在总结国外先进经验的基础上，分析我国大学战略联盟的理念、管理形式、运行机制，并进一步探讨其实现途径。【Keys】大学战略联盟；理念；管理机制；途径【中图分类号】G728【】A【】1001-8794（2014）01-0040-03【收稿日期】2013-09-12【作者简介】李芸婷（1983-），女，天津人，助理研究员，研究方向为远程教育、教育管理。20世纪90年代末以来，联盟与合作已成为组织变革中的一个重要趋势，战略联盟从经济领域进入高等教育领域，使高校之间的竞争方式发生了根本变化。一、战略联盟和大学战略联盟战略联盟一词早期多用于军事政治领域。20世纪80年代后期，战略联盟逐渐在经济领域得到实践，随着其在企业经营中的活跃和在其他方面的逐渐弱[本文来---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---自于WWw.zz-news.Com]化，战略联盟逐渐成为“企业战略联盟”的代名词。战略联盟作为一种组织间的合作关系，通常由两个或两个以上的组织，包括企业和事业单位，为实现资源共享、风险或成本分担、优势互补、扩大市场等战略目标，在自愿互信、互利、互补的基础上和保持自身独立性的同时，通过股权参与或各种协议、契约而形成的松散的合作竞争组织形式。[1]企业战略联盟理念运用到高校战略中，主要是由于高校具有类企业的性质。著名教育经济学家舒尔茨认为，学校可以视为专门生产学历的厂家，教育机构（包括各类学校在内）可以视为一种工业部门。大学借鉴企业战略联盟的组织运作模式，对于高等教育的资源配置及优化，提高大学的核心竞争力和整体办学效益均有积极作用。参考战略联盟的定义，大学战略联盟则是指两个或两个以上大学之间，为实现学术水平的提高、管理成本的降低，共同解决大学发展中的重大问题等战略目标，通过资源共享和项目合作，并通过各种契约而建立起来的松散型网络组织。近年来，随着高等教育大众化的发展，形式多样的大学联盟不断涌现，并从内容单一的合作组织逐渐转变为具有战略意义的多方向发展的大学战略联盟。二、国外大学战略联盟的实践1.美国大学联合会美国大学联合会（TheAssociationofAmericanUniversities，AAU）是世界第一个大学群体联盟组织，在世界高等教育发展的进程中具有里程碑意义。AAU现有62个成员，包括60所美国大学和2所加拿大大学，参与者都是美国顶尖的研究型大学，在科学研究、教学改革和社会服务等方面均具有较高水平。由于AAU是自发组织的松散型战略联盟，其合作内容主要集中在联合会整体发展战略及成员大学在其中所起的作用；内部成员之间的教育、科学研究、远程教育等方面的交流。通过与联邦政府和国会的深入沟通，对研究型大学政策、立法、科研政策和经费支持等方面产生积极影响，为研究型大学群体在政策、经费、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---法律等方面提供支持，得到外部环境保障。在组织管理上，理事会是最高权力机构，执行委员会是最高执行机构。此外，还有两个常设的核心机构，即成员资格委员会和政策委员会。成员大学拥有很强的自主办学权，对合作对象、合作类型和合作内容可自由选择。成员间的合作也遵循规范化、法制化的原则。由于成员大学所处的地域不同，业务往来主要通过联合会进行联络。这种灵活的管理体制和运作机制保证了联盟长久的生命力。[2]2.英国罗素集团罗素集团（TheRussellGroup）由英国20所大学组成，代表着英国的精英大学，被誉为英国的“常青藤联盟”，它是集高质量教学、研究于一身，拥有全面的课程、设施、学生资助体系和悠久传统的团体。其宗旨和目标是促进成员大学间的教育教学、科研、社会服务及国际交流与合作，主要体现在一些关注的事项或机会上形成共同立场，对影响教育水平、学生选择标准和程序及研究生培养等方面形成共同立场。其中工作的重点是政策研究和大学合作。在管理上，2007年罗素集团注册实体公司正式运营。内部管理组织，一部分是由所有成员校的副校长或...