施工组织设计第一节工程概况序号项目内容1工程名称海口地王商贸中心空调施工工程第二节项目班子组成为保障工程工期和工程质量，公司决定成立“海口地王商贸中心空调施工”项目经理部；项目经理由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员担任，统一组织、管理、协调。下设专业的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作。现场施工管理人员名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目1、项目经理项目经理助工克拉玛依博达银都酒店、克拉玛依市世纪大厦2、质量管理质检员助工通汇大厦、野马国际科技楼、西域轻工基地二期综合楼3、计划管理预算员助工新医大病房大楼、汇嘉时代、野马国际科技楼4、资料员资料员克拉玛依生产调度指挥中心5、安全管理安全员助工通汇大厦、克拉玛依世纪大厦、克拉玛依联合办公大楼6、施工员施工员克拉玛依世纪大厦、野马科技楼、通汇大厦第三节施工方案一、现场准备1、施工管理组织为保障工程工期和工程质量，项目经理由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员担任，统一组织、管理、协调。下设专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作。2、劳动力组织根据本工程实际情况合理组织劳动力，本工程开工后我公司计划分为三个阶段开展施工作业，同时结合各工序段的特点，劳动力计划安排具体情况如下：1）序号工种数量1电工22焊工63管道工104通风工105吊装工46辅助工203、主要施工机械设备列表序号机械设备名称规格型号单位数量备注1交流电焊机BX1-315台62氧、乙炔割焊具套43电动套丝切割机φ15-50台24切割机J3G-400C台25葫芦台36钻床AD2-7124台17台虎钳台18剪板机台29折弯机台210咬口机台211电锤博士38S20S台412电钻BSW400台413角向磨光机SINJ-125180台214打压泵台215红外线测温仪台216热电风速仪支217转速表只218电工工具套24、施工机械进场后应进行检查和试运行。工作机械在工作前，必须认真熟悉机械构造、性能、用途和操作方法传动部分润滑油应充足，传动应灵活，机械零部件无缺损或松动。5、临时供电、供水：电源、水源由业主提供具体的位置，从指定位置架设临时线路，配备配电箱，敷设临时用水管线。6、清理施工范围内的各种障碍物。二、技术准备1、组织各专业施工管理人员及技工，认真熟悉施工图。详细了解工程性质、规模、工程服务对象及系统的工作原理，了解系统的设计参数、工作方式及系统的划分和组成为图纸会审作好充分准备。2、按各专业施工图的设计要求明确选用国标、院标、图集和其他技术资料，同时根据设计图纸的要求对设备及配件的生产厂家“产品说明书中”的规格型号、尺寸进行认真核对。3、参考土建图：复核结构施工图、建筑施工图中的板、柱、地面、楼面、墙、屋面的预留洞、预埋铁件，设备基础和支吊架位置与主要尺寸。4、参考其他安装专业施工图：对其他安装专业的管道走向、坐标与本专业之间的交叉配合应进行综合校核，在各类管道密集处应绘出管线平面图和剖面图。5、施工顺序：根据本工程的特点进行分段管理的流水作业段，实行分段管理工作面，平行流水施工为主、交叉施工为辅。并坚持先主管、后支管，由上至下的施工顺序同时适时插入机房的设备安装和通风及空调管道的配管施工，以确保按时、优质的达到系统调试的条件。专业工种之间的遇到管道交叉时解决原则为“有压让无压，小管让大管，单供让供回，其它管道让通风管道”。6、严格执行技术交底制度：施工前由工程师向项目技术员、质检员、安全员、施工员进行交底，或由项目施工员向各施工班组进行书面技术交底，要交代工程情况和施工方案、重要分部分项的施工方法、质量要求等，并主要从以下几个方面进行交底：①对材料、设备的要求；②设计图纸（包括设计变更）中的尺寸、轴线、标高以及预留洞、预埋件等；③主要机具；④施工方法、施工工艺标准施工顺3、按图纸及国家标准进行采购，确保订货质量，到货日期和数量。设备在安装前必须会同建设单位、监理单位的有关人员进行开箱检查，并做好设备开箱检查记录，三方签字并...