王君正先发展实体经济，然后才是吸纳人才徐天“现在各个城市到处去吸引人才，但这其实是表面现象而已，关键还是在于发展产业。所以这两年长春市立足于培养新兴产业，发展实体经济，然后才是吸纳人才。”近两年多来，长春在经济发展上表现显眼，相应的制度配套也让人瞩目，吉林省委常委、长春市委书记王君正是背后的主要“设计师”。在主政长春之前，王君正曾做过两个地级市的“一把手”，分别在云南丽江和湖北襄阳做市委书记。如果算上长春，他主政的区域已经涵盖中国的南部、中部和北部。对于城市治理，他在尊崇各地个性的同时，也有一些一以贯之的理念。“干部是一个地区的风向标”中国新闻周刊：这两年多来，长春的经济增速在东北三省中十分突出。这个变化背后的主要因素是什么？王君正：我想，第一个还是思想观念的变革。2016年3月开始，我们发动了半年的大讨论，解放大家的思想，增强了大家的危机感、责任感和紧迫感。过去，在吉林省，大家觉得自己还不错，但是一旦把自己放在一个更大的环境中来比较，放在一个更大的格局中来思考的时候，就能感到差距了。所以在解放思想中，我给他们提了三句话。第一句，立足吉林看长春。长春是吉林省的省会，省会城市应该发挥什么样的作用呢？过去，大家常常把吉林跟延边、白城对比，你不应该也不能把省会城市看成普通的地级市，规模也比它大多了。因此，立足吉林看长春，是要发挥排头兵作用。第二句，放眼全国看长春。你不能关起门来搞发展。要在全国15个副省级城市中找到位置，你不仅仅是吉林的长春，你是全国的长春。第三句，走向世界看长春。就是要以开放的理念来看长春的发展，要融入世界经济发展的大格局。一个地区封闭的发展是没有前途的。这三句话，一是解决了干部的思维模式问题，二是有了努力的方向，在同类城市中找差不多的进行类比，甚至是当做目标去努力，三是找到了工作方法。除了思想观念的变革，第二个原因是，省委对长春的发展也提出了新的要求。我来长春是2016年的1月22日，巴音朝鲁同志在当时作了一个长篇的讲话。他对长春的每一项工作都提出了要求，总的来说，就是打先锋站排头。第三个因素是，思想观念改变之后，有一系列的工作机制来保证。比如，在经济发展上，我们确立了传统产业品牌化、支柱产业高端化、新型产业规模化的发展思路，也就是说，要优化一产、抓牢二产、提升三产。过去，第一产业是我们的强项，长春是农业大市，但基本是传统农业，要进一步优化，通过深加工来提升农业的比较效益。抓牢二产是因为，长春是工业城市，城市发展就建立在工业发展的基础之上。而在第三产业上，无论是长春还是东北，三产是相对落后的，仍然是传统服务业，所以这两年以来，我们积极加快发展现代生产型服务业。另外，我们在干部机制上，也确立了平等使用干部、以实际论英雄，不能说干好干坏一个样，干与不干一个样。我一直认为，干部是一个地区的风向标，你用一个什么样的人，是一面旗帜。你用一个好人，则好人贤人毕至，你用一个小人，则奸佞之徒毕至。所以，我们用人，不能嘴上讲一套，做的是另一套。现在在长春之所以能形成凝心聚力干事的良好氛围，与干部的导向分不开。每一个干部在岗位上，都知道自己该干什么，能干什么，应当干什么，都有一种奋发向上的精神。可以说，在经济上方向明确，在干部中形成竞进有为的氛围，主客观因素都具备了，长春的发展就比较好。“我们讲究精准招商”中国新闻周刊：在招商引资方面长春有什么优势？王君正：在招商引资的问题上，每个城市都有自己的特色。有时，不利因素会变成有利因素，有利因素又会转变成不利因素。对于逐利的资本而言，东北有广大的市场，但是放在哪个城市需要考量。沈阳、大连、长春、哈尔滨，都同样可以辐射东北。长春是东北地区人来得最少的一个城市。虽然是几何地理中心，但许多人对长春不了解。我在来这里工作之前，也只到过长春两次。实际上，我们这里有良好的产业基础，有优质的服务环境，有广大的人才基础。更重要的是，对企业来说，长春有两点独特的优势。第一，是长春十分主动地进行招商引资。招商引资，完全是主观能动性的发挥。在现代经济的情况下，如果你不...