村镇银行信用风险管理实证分析村镇银行信用风险管理实证分析作者：吴雪峰戴斌：《科技创新导报》2022年第01期摘要:村镇银行信用风险管理是促进村镇银行发展壮大的必然选择,是实现村镇银行发展战略和增强核心竞争力的需要。在国内金融市场加速开放的背景下,农村金融市场的竞争日益激烈。建立科学的信用风险管理制度,才能有效防范风险,在激烈的竞争市场环境中健康发展。文章以安徽长丰科源村镇银行为例,介绍了该银行成功的风险管理的不足与成功经验,提出该银行风险管理的完善对策。关键词:村镇银行信用风险风险管理:F832文献标识码:A:1674-0101X(2022)01(a)-0181-021安徽长丰科源村镇银行概况安徽长丰科源村镇银行于2007年11月份开始筹建,2022年2月2日挂牌开业,这是安徽省首家村镇银行,注册资本金1亿元。1.1股本结构根据《村镇银行管理暂行规定》,安徽长丰科源村镇银行形成金融机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---构法人资本和民营资本为主,国有和个人资本为补充的产权结构。安徽长丰科源村镇银行由合肥科技农商行为主要发起人、非金融机构企业法人和自然人共同出资,注册资本1亿元。其中,合肥科技农商行出资4000万元,出资比例为40%;企业法人8家,其中民营企业7家,国有企业1家,出资5000万元,出资比例为50%;自然人80人,出资1010万元,出资比例为10%。1.2公司治理结构科学的公司治理结构是现代商业银行制度的核心。安徽长丰科源村镇银行的股东包括金融企业法人股东、非金融企业法人股东和自然人股东等,产权主体多元化。根据银监会对村镇银行公司治理结构的有关规定,结合安徽长丰科源村镇银行章程。设立股东大会和董事会作为决策机构,高级管理层行长、副行长等作为执行机构,董事会设立监督岗位,暂不设监事会。1.3组织结构与人员构成安徽长丰科源村镇银行设立营业部、业务经营部、风险管理部、财务科技部、审计稽核部、综合管理部等6个职能部门。董事长由合肥科技农商行董事长刘万霞兼任,主持工作的行长由合肥科技农商行与银监会、当地政府会商,由农商行选派。安徽长丰科源村镇银行重大事村镇银行信用风险管理实证分析作者：吴雪峰戴斌---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---：《科技创新导报》2022年第01期摘要:村镇银行信用风险管理是促进村镇银行发展壮大的必然选择,是实现村镇银行发展战略和增强核心竞争力的需要。在国内金融市场加速开放的背景下,农村金融市场的竞争日益激烈。建立科学的信用风险管理制度,才能有效防范风险,在激烈的竞争市场环境中健康发展。文章以安徽长丰科源村镇银行为例,介绍了该银行成功的风险管理的不足与成功经验,提出该银行风险管理的完善对策。关键词:村镇银行信用风险风险管理:F832文献标识码:A:1674-0101X(2022)01(a)-0181-021安徽长丰科源村镇银行概况安徽长丰科源村镇银行于2007年11月份开始筹建,2022年2月2日挂牌开业,这是安徽省首家村镇银行,注册资本金1亿元。1.1股本结构根据《村镇银行管理暂行规定》,安徽长丰科源村镇银行形成金融机构法人资本和民营资本为主,国有和个人资本为补充的产权结构。安徽长丰科源村镇银行由合肥科技农商行为主要发起人、非金融机构企业法人和自然人共同出资,注册资本1亿元。其中,合肥科技农商行出资4000万元,出资比例为40%;企业法人8家,其中民营企业7家,国有企业1家,出资5000万元,出资比例为50%;自然人80人,出资1010万元,出资比例为10%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.2公司治理结构科学的公司治理结构是现代商业银行制度的核心。安徽长丰科源村镇银行的股东包括金融企业法人股东、非金融企业法人股东和自然人股东等,产权主体多元化。根据银监会对村镇银行公司治理结构的有关规定,结合安徽长丰科源村镇银行章程。设立股东大会和董事会作为决策机构,高级管理层行长、副行长等作为执行机构,董事会设立监督岗位,暂不设监事会。1.3组织结构与人员构成安徽长丰科源村镇银行设立营业部、业务经营部、风险管理部、财务科技部、审计稽核部、综合管理部等6个职能部门。董事长由合肥科技农商行董事...