关于进一步提升基层组织力的实施意见浅谈基层组织执行力的提升路径——双龙镇在“创先争优”活动中，有效提升领导干部执行力在旗委、旗政府的正确领导下，镇党委团结带领全镇各族干部群众，坚持以科学发展观统领全局，政治、经济、文化和社会各项事业呈跨越式发展。工业经济、集镇建设、农牧业产业化“三驾马车”并驾齐驱，取得了历史性突破。呈现出政治安定、经济发展、社会和谐的良好局面。2010年，全镇财政税收完成9947.2万元，全镇国民生产总值实现5.59亿元，农民人均纯收入达到8500元，分别比2006年增长43.8%、45.6%、67%。经济建设方面取得了可喜的成绩，人民生活水平逐步提高。大力发展经济建设的同时，双龙镇的党建工作也没有丝毫放松。提高基层组织的执行力依旧是镇党委对全镇广大党员干部做好工作提出的重要要求。双龙镇经过反复探索与实践，大大改变了过去部分党员干部工作缺失激情、安于现状、作风飘浮、自由散漫、服务质量差的状况，寻找出一条在“创先争优”活动中，有效提升领导干部和广大党员执行力的新路径。主要有以下几个方面：一、切实加强学习，提升干部素质学习是提高执行力的前提。双龙镇开展形式多样、丰富多彩的学习活动，不断提高干部队伍的学习力、决策力、创新力、凝聚力，做到与时俱进；引导党员干部重新认识自我、转变思想观念，正确把握党的理论和路线方针政策，保证各项工作在抓落实中不出现偏差；找准工作进程中制约发展的问题所在，从而作出符合实际、行之有效的工作计划和部署。二、完善各类制度，提高干部积极性规章制度完善，管理措施到位，工作才能顺畅有序。要全面提升执行力，关键是建立健全一套科学完善、切合实际、行之有效的制度体系和运行机制。首先，制定了《机关干部行为规范和工作规范》，加强对---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---镇领导的管理和考核。让管理者本人先管好自己，做制度的模范执行者，为广大职工做出表率。其次，制定了工作责任制落实情况与奖惩相挂钩的考核办法，党委定期对全镇干部进行考评。对埋头苦干、狠抓落实的干部给予表彰奖励，并号召全镇党员干部向其学习。对于工作敷衍了事的实行问责制，视其情节分别给予通报批评。此外，还对村“两委”班子进行考核。依据考核结果，发放绩效工资。通过严格的管理和考核，镇、村干部队伍的综合素质和执行力普遍有所提升，充分调动了积极性和创造性，营造出良好氛围。变压力为动力，激发干部队伍的内在活力，始终保持一种你追我赶、时不我待的精神状态，形成推动科学发展、决策落实、创先争优的合力，使执行力得到提升。三、加强干部思想、作风建设双龙镇对领导干部的作风建设作了较为明确的规定。要求从我做起，自觉抵制各种不良习气，切实转变工作作风，不断强化纪律观念和责任意识，严格遵守各项工作纪律，自觉抵制懒散拖沓贪玩等不良风气的侵染，以端正的工作态度、出色的工作能力、优良的工作作风认真履职，营造积极向上、健康和谐的工作环境。增强五个意识，即政治意识、责任意识、大局意识、危机意识和维稳意识。这五个意识是提高执行力的基石。进一步加强内部管理，落实规章制度，确保执行有力，令行禁止，坚决克服和防止执行工作纪律较差、责任意识欠缺、执行力不强、工作效能欠佳、办事拖拉和上班纪律松散、迟到早退、精神不振及上班时间利用办公电脑打游戏、聊天等问题。加强和改进干部作风。牢固树立“干部就是服务，服务务求优质”的思想，在实际工作中既讲态度、方法、作风，更讲水平、质量、效率；坚持实事求是、艰苦奋斗的作风，决策唯实，真抓实干，坚持“两个务必”，牢记党的宗旨，时刻把人民群众的生产生活挂在心上，时刻把群众的安危冷暧放在心头，切实解决群众反映的热点、难点问题，密切党群和干群关系。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、加大公开力度，严格述职评议公开透明是执行力提升的有效手段。双龙镇党委在开展工作时，不仅强化党务政务公开、重大决策事项公开，而且把领导干部责任分工、阶段性重点工作和落实情况公开。在接受各方面监督的...