浅谈中国小家电外销之路廖丹摘要当今企业之间竞争是知识的竞争,提高旅游企业员工知识将能够极大地提高旅游企业竞争力。本文阐述了学习型企业地内涵和特点,分析了旅游集团创建学习型企业的必要性,提出了相应的对策。关键词旅游集团学习型企业必要性:C939:F27:A1学习型企业内涵以及特点1.1学习型企业的内涵学习型企业就是以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以人为本,以企业和个人的全面发展为中心,以增强企业学习力。提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的现代企业。1.2学习型企业的特点(1)有一个共同赞同的共同愿景;(2)在解决问题和从事工作中,摈弃旧的思维方式和常规程序;(3)所有成员既是组织有机组成的一部分,也是一个个相互独立的作战主体;(4)成员之间沟通真诚坦率,共享信息和知识;(5)成员之间放弃个人利益,为了实现组织共同愿景协同工作。2旅游集团创建学习型企业的必要性---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---创建“学习型企业”,就是把学习自觉导入企业管理,以人的发展为中心,以不断增强企业竞争力为目的,通过确立团体学习、自我超越的理念,建立完善的学习教育体系,营造整个企业的学习氛围,使企业的创造力、竞争力随职工创造力的增长而不断发展。当今世界已步入一个以智力资源的占有、配置及知识的生产、分配、使用为最重要因素的经济时代,知识正逐步变为经济发展和增长的主要因素之一。随着我国加入WTO以后,在开放的旅游市场的环境中,旅游企业和职工如何去适应市场经济带来的竞争与挑战,在新的发展机遇和挑战中求得生存和发展,是每个旅游企业和职工必须面对的课题。为了适应开放旅游市场的竞争和建立现代企业制度的需要,旅游公司应该着眼于企业长远发展和不断提高企业核心竞争力,应该把创建学习型旅游企业作为自己长期的发展战略。因此,与时俱进地推进学习型旅游企业的创建过程中要把培育企业职工的学习能力、创新能力和竞争能力作为当务之急的重点任务,同时也是维护企业职工的生存和发展的需要。3创建学习型旅游企业对策3.1要扫清认识障碍,促使员工主动学习创建学习型企业,首先解决的是认识问题,对这个全新的管理理念,如果认识不到位,推行起来就难免阻力重重。因此要加大宣传力度,把学习提高到“员工保岗位,企业求生存”的高度去推行。学习应该成为旅游企业员工生活工作的一部分,企业管理者应抓住这样的机会营造学习氛围,激发学习热情等,转变员工对学习上的认识障碍,主动学习新知识、新技术。3.2培育职工学习能力是创建学习型旅游企业的基础党的十六大报告在关于全面建设小康社会的目标中提出了“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的方向。工会组织在培育职工学习能力方面做好以下的工作:一是营造职工学习的理念,就是要求企业的每个岗位员工都要从观念上明确学习的意义和真谛,使职工人人都明白透过学习,我们重新创---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---造自我,透过学习,我们能够做到从未做到的事情,重新认识这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能量。二是强调与岗位不可分离的学习,即围绕岗位专业进行学习,掌握该专业对企业发展有推动作用的最前沿的知识和技能。三是紧密结合企业发展目标制定岗位学习目标。企业在不同的发展阶段,对岗位人员的知识和技能有着更高的要求。岗位学习目标的确定应当围绕企业发展的短期、中期、长期的规划要求来展开,让岗位人员知识与技能的更新与企业的发展同步。四是建立职工学习考核奖励机制。对职工在学文化、学管理、学技术并在实践中取得成效的突出者要给予重奖。对青年中的学习优秀者,纳入人才“储备”库,作为企业后备干部培养。3.3建立完善的激励约束机制学习型企业是一种能够不断学习、持续创新的组织,激励约束机制的建立和完善就显得十分关键。企业要建立和完善公开、平等、竞争、择优的人才选用机制;建立和完善以经营业绩和岗位工作业绩为主要内容的人才考核评价体系。深化工资分配改革,建立知识、技术、技能、管理等生产要素参与分配,实现按岗位考核、凭绩效...