管理体系报审表工程名称：220kV东郊变电站一环山变送电线路新建工程致220kV东郊一环山送电线路新建工程项目监理部:现报上220kV东郊变电站一环山变送电线路新建工程技术管理制度，请予审查。附件：技术管理制度汇编承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意编号：SG—01—004表号：DJS—A2—02见:专业监理工程师：_________________________________日期：总监理工程师审批意见:项目监理部（章）：总监理工程师：日期：_________________220kV东郊变电站—环山变送电线路新建工程（1#〜166#）技术管理制度汇编220kV东环送电线路新建工程项目部二OO八年三月批准:审核:编写:目录施工技术管理制度.................................................1施工图内审会检制度..............................................3施工技术交底管理制度...........................................5技术检验制度........................................................6计量管理制度........................................................9设计变更及材料代用管理规定.......................................12项目总工技术职责.......................................................13工程部主任技术职责....................................................17施工队技术员技术职责................................................18工程内业管理办法......................................................19基础工程流程卡....................................................20编制依据1.《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技术标准及有关施工工艺导则2.《110kV〜500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》3.本公司参加施工的有关资料和经验4.本公司依据GB/T19001-2000标准编制的质量手册和程序文件施工技术管理制度一、认真进行施工图会审，对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。二、工程开工前，由项目总工组织技术、质管、安全人员进行现场详细调查。根据施工招标书及施工组织设计钢要，编制详细的《施工组织设计》和《质量计划》，经公司总工程师审批后，于开工前呈报工程项目法人和监理工程师。三、分部分项工程开工前，编制好施工技术措施，特殊方案施工措施和作业指导书，并经项目总工审批。四、严格技术交底制度，技术交底由项目总工负责组织，工程部主任担任交底人，分工序进行全方位技术交底，填写交底卡片。交底人和被交底人签字齐全方为有效，并作为工程资料存档。五、坚持每道工序施工前进行一次工艺试点，如各施工队浇制第一基基础、组立第一基铁塔，放紧第一档线时，均需进行试点，并填写试点报告，对试点中发现的问题必须彻底解决后方可开始施工，做到施工工艺标准化。六、每道工序结束后，由工序技术主管写出书面总结，并提出不足和下一步的努力方向，以推动施工技术的进一步发展。七、凡在本工程使用的检测仪器，均应经计量检定，检定合格后方可投入使用，使用中严格按照《检验、测量和试验设备控制程序》进行控制。八、对工程材料进行技术检验、标识管理，对不合格品，按照《不合格品控制程序》的程序进行处置。九、工程技术人员坚持现场工作，检查和指导施工，发现问题及时解决，确保各项施工技术措施的正确实施。十、施工过程中，发现现场实际情况与设计不符时，及时联系设计单位协调解决。十一、施工中发现问题，向上一级部门反映必须书面汇报，汇报材料一式两份，有关部门必须签字收取。十二、实行“三级”技术管理制度，明确各级技术人员的职责和权限,控制施工全过程。施工图内审会检制度为确保本工程质量目标的实现，加强工程技术管理，作好原始资料的控制，特制定本制度。一、各工序开工前必须认真对施工图纸进行审查，未经审查的施工图不得发放到施工现场。二、职责：1、施工图内审由项目总工主持，会检由建设单位或项目总监主持；2、项目工程部是施工图内审会检部门；①负责“设计资料”的接收和发放；②负责项目部各职能审查意见汇总，参加...