中国烟草经营八大优势占尽天时地利随着世界经济的快速发展，经济全球化的趋势愈来愈加明显，尤其是中国加入世贸后的近几年来，对中国烟草挑战的日趋激烈，我国烟草行业改革也不断深化，国际化竞争明显增强，既国内烟草国际化和国际烟草国内化的竞争格局正在逐步形成，并已经初露端邈。那些具备行业超前的经营理念、首发优势、品牌优势、技术优势、政策优势、跨国经营优势和资金优势、以及富有活力的学习型团队的大型烟草企业正走向国际市场，参与国际竞争，实现跨国经营，成为中国烟草明智的战略选择。为此，中国烟草所面临着的不仅仅是危机与挑战，从自身所具备的各种条件来看，更有无限的发展机遇与良好优势，所以，在未来几年里，中国烟草应积极开拓国际市场，大力参与国际竞争和跨国经营战略，为中国烟草走向世界创造积极有利的各种条件。那麽，中国烟草经营到底有哪些优势可谈呢？优势之一：超前的经营理念，为烟草业腾飞插上翅膀理念决定一切。对于一个企业来讲，尤其是烟草行业，必须具备超前的经营理念才能使企业在国际化竞争中有一方立足之地，才能得以可持续发展。而我国目前的烟草行业的管理者们，由于受计划经济影响较重，头脑中固有的国家大烟草依赖思想尚存，习惯于计划经济指令性经营，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---致使其缺乏先进的经营理念，这对于烟草行业来说是极其可怕的。因而，一个优秀的企业管理者，必须具备如美国微软的比尔.盖茨，日本的松下幸之助，中国海尔的张锐敏等企业领袖的超前经营理念，率领企业在市场竞争中永立潮头，为企业腾飞插上飞翔的翅膀。优势之二：烟草行业首发优势，占尽市场先机中国烟草近几年来采取了一系列大刀阔斧的改革与创新，对烟草行业进行了整合与再造，诸如体制上的关小切外，强强联合，跨省兼并；品牌上的集中度大幅度提高，由原来的几千个品种，削减到百十来个牌号，并在进一步进行国际知名品牌的打造，一批科技含量高，具有跨国经营优势的大品牌正在酝酿之中，如上海烟草集团的中华，云南红塔集团的红塔山，湖南长沙卷烟厂的白沙，浙江卷烟长的大红鹰等等，都加大了市场化和具有跨国性经营的运作；加之中国烟草主要是由国家专营专控，具有其他行业所无法比拟的政策优势，这种全方位的首发优势，给烟草行业以极大的良好发展环境，如火如荼的特许专卖领域，行业的独家经营总是旗开得胜，开辟了中国烟草专卖管理与经营的新篇章，占尽了市场先机。优势之三：烟草品牌资源丰富，广泛赢得广大消费者中国烟草具有很多优势，在今天愈来愈激烈的国内国随着世界经济的快速发展，经济全球化的趋势愈来愈加明显，尤其是中国加入世贸后的近几年来，对中国烟草挑战的日趋激烈，我国烟草行业改革也不断深化，国际化竞争明显增强，既国内烟草国际化和国际烟草国内化的竞争格局正在逐步形成，并已经初露端邈。那些具备行业超前的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经营理念、首发优势、品牌优势、技术优势、政策优势、跨国经营优势和资金优势、以及富有活力的学习型团队的大型烟草企业正走向国际市场，参与国际竞争，实现跨国经营，成为中国烟草明智的战略选择。为此，中国烟草所面临着的不仅仅是危机与挑战，从自身所具备的各种条件来看，更有无限的发展机遇与良好优势，所以，在未来几年里，中国烟草应积极开拓国际市场，大力参与国际竞争和跨国经营战略，为中国烟草走向世界创造积极有利的各种条件。那麽，中国烟草经营到底有哪些优势可谈呢？优势之一：超前的经营理念，为烟草业腾飞插上翅膀理念决定一切。对于一个企业来讲，尤其是烟草行业，必须具备超前的经营理念才能使企业在国际化竞争中有一方立足之地，才能得以可持续发展。而我国目前的烟草行业的管理者们，由于受计划经济影响较重，头脑中固有的国家大烟草依赖思想尚存，习惯于计划经济指令性经营，致使其缺乏先进的经营理念，这对于烟草行业来说是极其可怕的。因而，一个优秀的企业管理者，必须具备如美国微软的比尔.盖茨，日本的松下幸之助，中国海尔的张锐敏等企业领袖的超前...