质量竞争力指数管理模型的构想

质量竞争力指数管理模型的构想王辭羽12(1同济大学软件学院止海200092;2内蒙古包钢钢联股份有限公司销售公司内蒙古包头014010)尖镇词:质屋竞争力指数;计算方式;测评方法;模型:F224文献标识码:A摘要:通过对质屋竞争力指数研究•对国家、地区、行业层次质屋竞争力的测评以及基础信息的维护•引导各地区和各行业采取积极有效措施提高质量竞争力加速整体实力的提高TheconceptionofmanagementmodelforqualitycompetitivenessindexWANGChong^/u12(1.SchoolofSoftwareEngineeringTongilUniversityShanghai200092China;2SalesBranchBaotouSteelUnionCo-LtdofInnerMongoliaBaotou014010China)Keywords:qualitycompetitivenessindex;calculationmethodology;measurementmethodology;modeldesignAbstract:TheactiveandeffectivemeasuresinvariousregionsandindustrieswereadoptedtoimprovethecompetitivenessforqualitiesandacceleratetheimprovementoftheoverallstrengththroughthestudyoftheQualityCompetitionIndex(QCI)andtheassessmentonational-regionalandindustrialcompetitivenessaswellasthemaintenanceofthebasicinformation1质量竞争力指数及其研究目的质量竞争力指数是指质量因素在塑造核心竞争力过程中的发挥程度•它通过分析与质量密切相尖的因素以建立评价指标体系•并运用适宜的指数化评价方法进行量化测评而得来可以简明、直观地侏现质量竞争力的水平和状态.通过对质量竞争力指数研究•国家质量竞争丈指数弓导各地区和各行业采取积极有效措施提窪质量竞争力加速国家整体实力的提高本业务主妾包括国家、地区、行业层次质最竞争力的测评以及基础信息的维护2建立质量竞争力指数管理平台的构想国家质量竞争力指数CQCI(ChinaQualityCom-petitivenessIndex)是反映国家宏观质量水平发展状况的一个重要经济技术指标⑴从质量竞争力的属性方面来看质最竞争力指数由质量水平QL(QualityLevel)和发展能力QS(QualitySustainability)两个二级指标构成从宏观层面及逻辑尖系上看发展徐力的改善有助于提高质量水平•而质量水平的提高又将为发展能力的改善创造条件•它们之间形成杲种程度的相互驱动尖系21国家质量竞争力指数评价指标体系'‘质量水平’指标侧重于评价众多企业向市场提供的各种产品的实际质量水平从总体上看企业所生产的产品如果具有较高的质量水平,就能满足顾客的需求表现为较高的标准与技术水平、较强的质量管理能力和较好的质量监督与检验情况因此•该指标可以进一步分解为三个三级指标:一是''标收稿日期:2012-09-11作者简介:王御羽(1981-)•女•山西平遥人止海同济大学硕士研究生准与技术水平二是“质量管理水平三是''质量监督与检验水平‘‘'‘发展能力’指标侧重于评价企业的质量可長续发展能力企业的质量发展能力不仅显示该企皿拥有显著提高产品实物质量水平的巨大潜力•而巨表明该企业拥有比其经营对手更强的质量竞争优势该指标由‘‘研发与技术改造能力‘‘核心技术能力“市场适应能力’三项三级指标构成,每个三级指标又进一步展幵成两个易于测量、具有明确的经济或管理意义且基本互相独立的观测变最.国家质最竞争力指数评价指标体系的具体构成见表1表1国家质量竞争力指数评价指标、观测变屋及其权重分配表Table1Indicatorevaluatingindexfornationalqualitycompetitivepower•observationvariablesanditsdistributionweightings—级指标二级指标三级指标观测变星标准与技术水平产品质量等级品率(11%)(20%)微电子控制设备比重(9%)质量管质量水平QL质屋管理水平理体系认证率(7%)质量损失率(50%)(175%)质量监督与(105%)产品监督抽查合格率检验水平(125%)(875%)出口商品检验合格率质屋竞争力指数CQCI(375%)研究与试验发展经费比重(100%)研发与技术改造能力(975%)技术改造经费(525%)(15%)每百万兀产值拥有专利数(75%)发展能力QS核心技术能力新产品销售比重(75%)平均产品(50%)(15%)销售比重(12%)国际市场销售率市场适应能力(20%)(8%)22质量竞争力指数及其测算模式为了测定所有质量竞争力评价指标及其观测变量在时间(纵向比较)或空间...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

笔杆子文秘
机构认证
内容提供者

为您提供优质文档,供您参考!

确认删除?