突出五个注重贯彻落实好十七大精神中国电信**公司现有116个地州市级分公司、77个直属单位、2个专业分分公司，共有电信分支机构构1289个，员工近万人人，其中比照县级干部管理理的132人，副科级以上上干部865人，党员42289人。**电信公司牢牢牢把握组织工作的正确方方向，突出“五个注重”，，努力把十七大精神的要求求落实到各项组织工作中。。一、注重加强领导班子子建设，深入开展创建“四四好”领导班子活动。按照照“政治素质好、经营业绩绩好、团结协作好、作风形形象好”的要求，及时成立立了党组书记、总经理任组组长的创建“四好”领导班班子工作领导小组，印发了了《开展“四好”领导班子子创建活动实施办法》和《《关于进一步推进创建“四四好”领导班子活动的通知知》，制定了详细的实施方方案、具体的目标措施和考考核评价办法。经过连续两两年的考核验收，目前全区区所属单位“四好”领导班班子达标率达到78%。2200年，**电信公司司党组被中组部和国资委党党委授予“全国国有企业创创建‘四好’领导班子先进进集体”荣誉称号。二、、注重加强领导人员的培养养管理，提升干部队伍素质质。一是建立科学的考核评评价体系，形成能上能下的的用人机制。每年都对各分分公司、直属单位的领导班班子成员和区公司机关副处处级以上领导人员的政治素素质、履职行为、个人能力力等3大项10个方面进行行全面考核，考核成绩在网网上公布，接受社会监督，，注重考核结果的运用，先先后对2名领导人员予以免免职，对1名领导人员进行行了调整。二是加大培训力力度，提高能力素质。按照照贴近发展大局，贴近企业业需要，贴近员工需要的原原则，以政治理论、领导科科学、班子建设、企业管理理等为主要内容，先后在香香港中文大学举办了2期中中高层管理人员企业管理培培训班，与中国人民大学合合作举办了3期MBA培训训班，与重庆邮电大学联合合举办了工程硕士班。并在在全疆组织开展了管理人员员MBA课程轮训。同时，，启动了电信管理人员领导导力课程培训，对45名地地州市分公司副总经理、4412名地州市分公司和直直属单位部门主任进行了培培训。连续三年对县级分公公司经理进行了管理和营销销等知识培训。对98名干干部进行了轮岗交流，选派派9名领导人员和后备干部部到浙江电信公司挂职锻炼炼。建立了一支由100多多名德才兼备、年龄和专业业结构合理的后备干部队伍伍，实行动态管理。三、、注重深化干部人事制度改改革，造就高素质人才队伍伍。坚持“德才兼备、注重重实绩、群众公认”原则，，按照民主、公开、竞争、、择优的要求，全面推进公公开选拔和竞聘上岗工作。。先后在全疆范围内对乌鲁鲁木齐、工业滤布昌吉、巴巴州、阿克苏、喀什等5个个分公司的副总经理和信息息业务分公司总经理等144个职位副处以上干部进行行了公开选拔。目前，分公公司、直属单位80%副科科以上干部通过竞聘产生。。四、注重抓学习型企业业创建工作，打造创新型企企业。成立了创建学习型企企业工作领导小组，制定了了《**电信创建学习型企企业实施办法》，明确提出出用5年左右的时间，把***电信建成学习制度健全全、学习氛围浓厚、各类人人才竞相涌现、企业核心竞竞争力不断增强，对企业环环境具有敏锐洞察力和快速速应变能力的学习型企业””的奋斗目标。滤布各级企企业主要领导亲自挂帅，亲亲自抓落实。通过三年的努努力，所属企业全部通过第第一阶段验收。目前已进入入创建工作的第二阶段。五、注重制度建设，促进企企业和谐发展。按照“强核核心、强素质、强管理、强强服务、强创新”的要求，，全面提升基层组织建设的的整体水平。修订完善了《《党委（党组）会议制度》》、《党委（党组）中心组组学习制度》、《党委（党党组）民主生活会制度》、、《党员学习培训制度》、、《党员教育管理制度》、、《党员联系群众制度》和和《党员发扬民主制度》等等，形成了党员“长期受教教育、永葆先进性”的长效效工作机制。在全系统广泛泛开展“我是党员、我为企企业献一计”、“为党旗增增辉”、“党员与群众心连连心”等主题实践活动，强强化党员的先进性意识。加加强党员发展工作，三年来来，**公司直属机关共发发...